Алмазы из космоса найдены в Сибири

5242
Информация о месторождении сверхтвердых алмазов вышла из категории секретной. Сенсационное открытие сделали новосибирские ученые из Института геологии и минералогии Сибирского отделения РАН. Россия может получить монополию на торговлю редчайшим минералом.

Драгоценные алмазы могут упасть в цене, так как они не обладают той твердостью, которую нашли российские ученые. Как утверждают представители науки, обнаруженные ими минералы вдвое тверже обычных алмазов и чуть ли не внеземного происхождения. В тоже время геологи не говорят о перспективах добычи.

Месторождение находится на границе Красноярского края и Якутии в районе Попигайской астроблемы - стокилометрового метеоритного кратера, образовавшегося 35 миллионов лет назад. Еще в 1970-х годах советские геологи обнаружили там первые особо твердые алмазы - импактиты с необычными свойствами. Они были в два раза тверже обычных и имели иную структуру. Место кратера было открыто в 1946 году Д. В. Кожевиным, а в 1970 году, учеными была высказана гипотеза о метеоритном происхождение кратера.

Это довольно большой кратер, площадью около ста квадратных километров, образовавшийся более тридцати пяти миллионов лет назад в результате падения гигантского метеорита.

Реклама на веке

Но в связи с тем, что правительство в те годы сделало ставку на строительство заводов по производству синтетических алмазов, изучение импактитов прекратилось, а данные о месторождении были засекречены, утверждает ИТАР-ТАСС. Только в сентябре 2012 года была рассекречена информация о возможных залежах импактных алмазов. После снятия грифа секретности геологи смогли вернуться к изучению этого минерала.

Как говорит директор Института геологии и минералогии СО РАН академик Николай Похиленко, «уже первые результаты исследований оказались достаточными, чтобы говорить о возможном перевороте на всем мировом алмазном рынке». Ресурсы месторождения, по его оценке, - «триллионы карат».

По словам академика Похиленко, «ценность импактным алмазам добавляют необычные абразивные свойства и большие размеры зерен», что расширяет сферу их промышленного применения.

Ученые также подчеркивают, что нигде более в мире импактиты с такими свойствами до сих пор не обнаружены. Это позволяет экспертам говорить об их внеземном происхождении и о том, что Россия становится монопольным обладателем неограниченных запасов уникального сырья.

По мнению ряда специалистов, в случае успешной экспедиции и подтверждения предположений, данная находка может стать настоящей революцией на мировом рынке драгоценных камней. Звучит подобное предположение слишком спело, и говорить о перевороте в данной области явно несколько преждевременно. Однако подобные заявления не могут не вызывать интереса.

Как бы ни старался Запад «переплюнуть» неимоверные богатства России, это не получится. Чисто геологически. Но добывать эти богатства отнюдь не так-то просто…

Новосибирские исследователи также обращают внимание на возможность российской монополии на запасы импактитового богатства - до сих пор ни в одной стране мира минералы с такими свойствами не найдены. Именно опираясь на уникальность существующего месторождения, ученые делают вывод о внеземном происхождении нового минерала.

Шанс стать единственным обладателем исключительного по свойствам сырья и, как следствие, законодателем цен на новое «инопланетное чудо», конечно, очень заманчив. Но когда речь заходит о перспективах разработки и добычи алмазов, геологи становятся гораздо сдержаннее и молчаливее. Как бы ни получилось из этой странной сенсации иллюстрации к пословице «не говори гоп…»

Реклама на веке
Россия прекратила производство «классических» Жигулей Евросоюз может лишиться Франции

Итоги года и стратегические планы Липецкой трубной компании «Свободный сокол»: от модернизации до патриотической миссии

784
Итоги года и стратегические планы Липецкой трубной компании «Свободный сокол»: от модернизации до патриотической миссии
Для промышленных предприятий итоги года традиционно подводятся весной, когда готова финансовая отчетность. Однако уже можно обсудить результаты работы, планы и перспективы. Президент Липецкой трубной компании «Свободный сокол» Игорь Ефремов рассказал о главных достижениях, вызовах и патриотической миссии компании.

Как «Свободный сокол» завершает 2024 год? Какие ключевые события вы считаете значимыми?

Этот год был сложным, но для нашей компании он стал временем важных изменений и достижений. Мы успешно завершили модернизацию производства, обновили технику и ввели в строй новое оборудование. Среди наиболее значимых проектов — подготовка к запуску новой центробежной машины, которая позволит выпускать трубы диаметром до 1200 мм. Мы ожидаем, что новая продукция появится на рынке уже в первой половине следующего года.

Кроме того, мы провели масштабную модернизацию литейного комплекса. Заменено основное оборудование, что значительно увеличило объёмы литья. Осваиваются новые позиции, а наша механическая обработка получила современное оснащение. Это позволило нам существенно повысить производственные мощности и качество продукции. Наши инвестиции в обновление завода направлены на долгосрочное развитие, и мы уверены, что это решение укрепит наши позиции на рынке.

Реклама на веке

Мы также активно развивали станкостроение — новый сегмент для нас. Производство деталей для этой отрасли стало логичным шагом, который дополнил существующий портфель нашей продукции. Кроме того, в уходящем году мы запустили пилотные проекты автоматизации производства. Это уже дало ощутимые результаты: повысилась производительность труда, снизились операционные издержки, а также улучшился контроль качества продукции.

Важно отметить, что экономическая ситуация в стране существенно повлияла и на рынок строительства. Основными факторами стала высокая ключевая ставка, которая увеличила стоимость кредитования, и сокращение государственного бюджета на сферу ЖКХ, что привело к снижению объемов инвестиций в строительство инфраструктуры и, как следствие, к замедлению рынка. Такое положение стимулирует нас к диверсификации производства и поиску новых путей развития. И здесь особое значение имеет наш коллектив, который продемонстрировал высокую компетенцию, оперативно решая возникающие задачи. Это позволило нам успешно завершить все запланированные проекты, заложить фундамент для дальнейшего развития и продолжить наши социальные инициативы.

Расскажите, насколько сместился акцент на внешнем рынке из-за санкций? Как продвигается работа по освоению новых рынков?

Санкции заставили нас пересмотреть подходы к работе на внешних рынках. Если раньше мы поставляли продукцию в 24 страны, включая Европу, то теперь основное внимание сосредоточено на внутреннем рынке и странах СНГ. Мы начали активно осваивать новые направления: планируем развитие сотрудничества с Ближним Востоком, Латинской Америкой и Юго-Восточной Азией. Несмотря на сложности с логистикой и международными расчётами, мы считаем, что это перспективное направление.

Компания активно работает по государственному оборонному заказу. Какие результаты достигнуты?

В сравнении с прошлым годом мы практически удвоили объёмы производства. Работа по гособоронзаказу — важная часть нашей миссии. В прошлом году мы оперативно наладили новое производство для выполнения заказа, освоив его всего за два месяца. Это стало возможным благодаря единству команды: сотрудники буквально жили на заводе, чтобы уложиться в сроки. Сейчас мы продолжаем увеличивать мощности и развивать это направление, создавая продукцию, которая обеспечивает обороноспособность страны. Это не только бизнес-задача, но и вклад в общее дело. Все задачи выполняем в срок, а некоторые даже досрочно. Мы готовы увеличивать объёмы, если в этом будет потребность.

Выполнение гособоронзаказа ― важная патриотическая миссия для приближения победы в СВО. С какими Вам препятствиями приходилось сталкиваться?

Трудности были, особенно на первых этапах. Проблемы возникали с поставками сырья, с отладкой технологии, а также с давлением со стороны некоторых бывших международных партнёров. Однако поддержка государства и внутренняя сплочённость коллектива помогают нам преодолевать эти барьеры. Конечно, есть и моральный аспект — понимание значимости работы вдохновляет нас продолжать даже в сложных условиях.

Не мешает ли это основной деятельности компании?

Сосем нет, даже наоборот. Здесь важно понять, что последние годы мы, сохранив наш основной вид деятельности — производство трубы из ВЧШГ, создали три независимых производства — литейное, механической и термической обработки. Это даёт перспективы для дальнейшего развития. Новое оборудование и технологии, внедрённые для этих целей, теперь используются и в производстве основной продукции, что позволяет нам повышать конкурентоспособность на рынке, а увеличение объёмов производства снижает себестоимость продукции. Коллектив при этом получает новые компетенции.

«Свободный сокол» с самого начала СВО поддерживает мобилизованных сотрудников и их семьи, отправляет помощь на передовую. Что сделано компанией в этом году?

Мы уделяем большое внимание помощи нашим сотрудникам, мобилизованным в зону СВО, их семьям, а также поддержке военных на передовой. В этом году мы продолжили оказывать всестороннюю поддержку. Заводчане понимают всю ответственность перед страной, поэтому регулярно принимают решение стать добровольцами. Всем отправившимся на фронт мы обеспечили все необходимое снаряжение, предоставили финансовую и гуманитарную помощь, кому-то оплатили обучение детей, кому-то помогли в обустройстве жилья для семьи.

Мы регулярно отправляем гуманитарные грузы в зону боевых действий. Среди них — автомобильная техника, лодки, печи-буржуйки, а также трубы из высокопрочного чугуна (ВЧШГ), которые используются для строительства оборонительных сооружений. Недавно, в ответ на события в Курской области, мы оперативно отправили партию медикаментов для пострадавших. В конце года особой нашей гордостью стала поставка военным переносных лабораторий для сборки беспилотных летательных аппаратов. Всё это стало возможным благодаря сплочённости коллектива, его желанию помогать и способности оперативно решать задачи любой сложности. Мы гордимся вкладом компании в общее дело и будем продолжать эту работу.

Вы говорите, что персонал постоянно получает новые компетенции. Какая работа для этого организована на предприятии?

К вопросу кадров мы относимся очень серьезно. Мы и обучаем текущих сотрудников, и привлекаем новых. Работу по привлечению квалифицированных кадров, а также молодых специалистов мы ведем систематически. К примеру, наш главный технолог Александр Халяпин активно работает со студентами ЛГТУ, отбирая перспективных специалистов еще на стадии дипломных проектов. Мы организуем повышение квалификации для сотрудников внутри предприятия: у нас около тридцати программ профессионального обучения. Есть возможность и внешнего обучения: в этом году тридцать наших сотрудников начали получать высшее образование за счет предприятия.

«Свободный сокол» активно сотрудничает с МГУ и РАН. Планируется ли развитие партнерств с научными институтами?

Безусловно. Сотрудничество с научными институтами позволило нам разработать новое покрытие для труб, которое увеличивает их срок службы до 180 лет. Нам необходимо продолжать работу в этом направлении, чтобы оставаться конкурентоспособными и улучшать надежность и долговечность отечественных водопроводов. Кроме того, сегодня для всей России очень важна тема экологии. Это наше будущее, будущее наших детей. Через сотрудничество с Российской академией наук и другими научными организациями мы можем транслировать тему важности выбора качественных материалов на всю страну.

Какие направления работы компании станут приоритетными в 2025 году?

Наша ключевая задача — адаптироваться к экономическим условиям и нарастить производственные мощности. Мы планируем модернизировать существующее производство и запустить новую линию для выпуска труб диаметром 1200 мм. Важным направлением останется участие в национальных проектах по развитию инфраструктуры. По трубной продукции мы рассчитываем на финансирование запланированных проектов и это достаточно большие объемы. За последнее время наша труба серьезно выросла по своим техническим характеристикам, в этом году мы провели лабораторные исследования и опытно-промысловые испытания и подтвердили, что у нас лучшие показатели в отрасли. План на будущий год – утвердить это в рамках государственной политики.

Кроме того, будем продолжать работу над диверсификацией бизнеса, развивать цифровизацию и автоматизацию процессов. Также мы уделим внимание экологической составляющей производства, внедряя технологии, снижающие углеродный след, что станет важным шагом в соответствии современным мировым стандартам.

Мы уверены, что наша команда справится со всеми вызовами, а сплочённая работа коллектива станет залогом новых успехов.

Реклама на веке
СФР: россиянам, получающим пенсии через банки, январские выплаты будут произведены до Нового года
Реклама на веке
Реклама на веке