Россияне массово перебираются в коворкинги
В течение пяти лет количество коворкингов в российских городах может увеличиться минимум в два раза — с 460 объектов до почти 1 тыс. Об этом свидетельствуют данные международных консалтинговых компаний.
Участники рынка прогнозируют стремительное увеличение доли коворкингов в структуре офисных помещений в России. На данный момент лидером по количеству коворкингов является столица – порядка 120 площадок для совместной работы представителей различных профессий. В Петербурге насчитывается около 40 коворкингов. В остальных городах функционирует порядка 300 таких офисов, но уже к 2024 году их станет вдвое больше, отметила в беседе с «Известиями» глава бизнес-направления международной консалтинговой компании «CBRE» Татьяна Шараева.
Руководитель компании «Names» Антон Утехин уточняет, сетевые коворкинги в России пока распространены слабо – в Москве открылся десяток таковых, а в глубинке – только 5. В компании «Colliers International» полагают, что количество московских коворкингов вырастет в 2 раза уже за год, после чего их площади вместо нынешних 114 тыс. кв. м достигнут 300 тыс. кв. м. В Северной столице рост ожидается не столь динамичный: замглавы департамента управления активами «Becar Asset Management» Дарья Канева прочит увеличение их площадей на 30-50% за ближайшие несколько лет.
При этом доля коворкингов в структуре московских офисов находится на уровне 1%, что в 5 раз уступает показателю западноевропейских государств. В Лондоне 5,1% офисных работников трудятся на таких площадках, а в Амстердаме – 5%, констатируют в «Colliers International». По прогнозу управляющего директора «Regus» в России Ирины Баевой, через 10 лет 30% офисных работников в мире будут сосредоточены в коворкингах. Российский сегмент этого вида офисов по развитию отстает от глобального на 5 лет.
Управляющий партнер «Business Club» (Capital Group) Мурад Дамиров говорит, москвичи охотно перебираются работать в коворкинги, и существующие площадки не в состоянии вместить всех желающих. В «Cushman & Wakefield» отмечают, среди безоговорочных преимуществ коворкингов – отсутствие дополнительных издержек на ремонты, закупки оргтехники и офисной мебели, а также затрат на резервирование рабочих мест для сотрудников, которые на данный момент отсутствуют, но в перспективе могут быть наняты. Фирмы, переехавшие в коворкинги в полном составе, указывают, что стали расходовать на помещения на 5% меньше.
Руководитель компании «Names» Антон Утехин уточняет, сетевые коворкинги в России пока распространены слабо – в Москве открылся десяток таковых, а в глубинке – только 5. В компании «Colliers International» полагают, что количество московских коворкингов вырастет в 2 раза уже за год, после чего их площади вместо нынешних 114 тыс. кв. м достигнут 300 тыс. кв. м. В Северной столице рост ожидается не столь динамичный: замглавы департамента управления активами «Becar Asset Management» Дарья Канева прочит увеличение их площадей на 30-50% за ближайшие несколько лет.
При этом доля коворкингов в структуре московских офисов находится на уровне 1%, что в 5 раз уступает показателю западноевропейских государств. В Лондоне 5,1% офисных работников трудятся на таких площадках, а в Амстердаме – 5%, констатируют в «Colliers International». По прогнозу управляющего директора «Regus» в России Ирины Баевой, через 10 лет 30% офисных работников в мире будут сосредоточены в коворкингах. Российский сегмент этого вида офисов по развитию отстает от глобального на 5 лет.
Управляющий партнер «Business Club» (Capital Group) Мурад Дамиров говорит, москвичи охотно перебираются работать в коворкинги, и существующие площадки не в состоянии вместить всех желающих. В «Cushman & Wakefield» отмечают, среди безоговорочных преимуществ коворкингов – отсутствие дополнительных издержек на ремонты, закупки оргтехники и офисной мебели, а также затрат на резервирование рабочих мест для сотрудников, которые на данный момент отсутствуют, но в перспективе могут быть наняты. Фирмы, переехавшие в коворкинги в полном составе, указывают, что стали расходовать на помещения на 5% меньше.