Аржанов возводит второй «энергострим»
Одной из первых жертв кризиса, спада производства и растущих кредитных ставок стал энергосбытовой бизнес, считают участники отрасли. Энергосбыты, типа «ТНС-Энерго», впрочем, выживают, как привыкли – с помощью рубильника, ограничивая энергию чуть ли не целым городам. А некоторые еще и предлагают поднять тарифы на тепло на 250%!
Руководителю крупнейшей в стране энергосбытовой компании - ПАО ГК «ТНС-Энерго» Дмитрию Аржанову, похоже, не дают покоя скандальные лавры «оборзевших энергетиков» из «Энергострима». На фоне предложения ФАС заморозить ставки сетевых монополий, растущих вперед экономики страны, этот энергосбыт выжимает из потребителей все соки.
Так, в Нижнем Новгороде «ТНС-Энерго» пригрозил отключить городской транспорт от электричества, что, безусловно, вызовет коллапс пассажирских перевозок. Местные СМИ назвали эти угрозы «характерным примером работы монополий», которые в России созданы на голову населения. «Причиной такой ситуации стало то, что возможность монополизировать подачу электроэнергии дали посреднику, который сам ничего не производит… назначает какие угодно тарифы, а потом начинает шантажировать предприятия и горожан. Трудно сказать, преследуют ли руководители «ТНС-Энерго» Аржанов и Ситдиков какие-то иные цели, кроме экономических… Одно дело, когда мы находимся на свободном рынке, другое дело – если речь идет о таких стратегических вещах, как снабжение водой, теплом, электричеством. Здесь должны быть другие стандарты. И первым сегодня по этому вопросу должно выступить региональное управление ФАС, потому что это сфера их контроля. Надо срочно принять на законодательном уровне какие-то меры, чтобы мы имели какие-то альтернативы и не зависели полностью от действий поставщиков-монополистов», - пишет АПН Нижний Новгород.
ПАО «ТНС-Энерго Ростов-на-Дону», который также является монополистом на розничном рынке электроэнергии в Ростовской области, из-за невыплат ограничил подачу электроэнергии таганрогскому «Водоканалу», после чего все горожане ощутили на себе перебои с водой. Кроме того, эта же компания подала в Арбитражный суд города Москвы заявление с требованием банкротства ОАО «Оборонэнергосбыт» - единственного поставщика электрической энергии для нужд Минобороны РФ в Ростовской области.
Можно понять, когда бизнесмен хочет спасти свое дело, но кризис переживает вся страна, а поставщики электроэнергии не просто богатеют за счет нереальных тарифов, но даже предлагают схему, в результате которой тарифы на тепло могут вырасти на 250%!
Как тут не вспомнить президента Владимира Путина, который еще в 2011 году возмутился схемой «по аккумулированию и выводу средств энергетики в офшорные зоны», а также искусственным завышением сбытовой надбавки (деньги, необходимые для работы сбытовых компаний – размер устанавливает ФСТ), к которому прибегают некоторые посредники естественных монополий - продавцы электричества. Становится понятно, что дело скандального «Энергострима» живет и процветает. И с этим ФАС еще предстоит серьезно разбираться.
За чей счет банкет?
Чуть больше года назад российский миллионер и владелец ГК «Транснефтьсервис-Энерго» (ТНС-Энерго) Дмитрий Аржанов (его состояние Forbes оценивает в $800 млн) продемонстрировал всему миру, как умеют гулять российские энергетики. 14 августа 2014 года на знаменитом курорте Капри он отмечал свой день рождения в окружении более, чем сотни гостей: снял на четыре дня целиком пятизвездочный отель Капри Палас, публичный пляж, который закрыли для местных жителей, несколько ресторанов и уличное кафе, а у берега устроил мини-регату – весь этот банкет обошелся энергетическому магнату почти в €2 млн.
Говорят, столь чрезмерная роскошь привела в недоумение даже ко всему привыкших островитян, тем более из-за громкой музыки и слишком буйного поведения пьяных русских пришлось вызывать полицию. Видимо, подобный снобизм не чужд тем, кто пробивался к огромному состоянию из неизвестности. Только такой космический счет за банкет никак не стыкуется с положением энергокомпании на Родине, где «размашистый» энергетик должен буквально всем: банкам, государству (МРСК) и населению. Отметим, что на «празднике жизни» на Капри присутствовал и начальник Управления регулирования электроэнергетической отрасли ФСТ Максим Егоров – к его роли в «деле ТНС-Энерго» мы еще вернемся.
Дмитрий Аржанов родился в 1972 году в Горьком (Нижний Новгород), откуда он и начал шествие к рейтингам Forbes через участие в региональной политике, объединение энергетических компаний и, наконец, лидерство в производстве и продаже риса. Начав свою карьеру в энергетике в 2002 году на должности заместителя гендиректора ОАО «Нижноватомэнергосбыт», к настоящему времени господин Аржанов с компанией «ТНС-Энерго» занимает 31-ю строчку в рейтинге крупнейших частных компаний по версии Forbes. Она является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 гарантирующими поставщиками, обслуживающими свыше 17 млн потребителей в 11 регионах Российской Федерации: ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт» (Краснодарский край и Республика Адыгея), ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ООО «Гарантэнергосервис» (Новгородская область) и ООО «ТНС энерго Пенза».
В своем благополучии господин Аржанов опирается на четырех «китов»: банковские кредиты; искусственное завышение сбытовой надбавки и стоимости продаваемой электроэнергии (по некоторым данным, стоимость электроэнергии, продаваемой ранее «Транснефти» завышалась на треть. Помогали в этом бывший глава АК Семен Вайншток и экс-замглавы РАО ЕЭС Михаил Абызов); вывод средств и растущая задолженность перед энергетической госкомпанией МРСК (по слухам, уже около 9,45 млрд рублей). Вместо того, чтобы гасить долги «ТНС-Энерго» перед кредиторами и поставщиками электричества, Дмитрий Александрович пускается во все «бизнес-тяжкие»: скупает региональные энергосбытовые компании, инвестирует в АПК, реализует девелоперский проект и строит нефтеперерабатывающий завод во Вьетнаме, содержит спортивные клубы и, наконец, просто живет на широкую ногу. При этом ходят слухи, что его энергоимперия уже буквально на ладан дышит из-за многочисленных долгов.
«Кому я должен – всем прощаю»
В случае с банковскими кредитами компании группы Аржанова не изобрели ничего революционного: наподобие «Энергострима» «ТНС-Энерго» активно привлекает займы кредитных учреждений даже на те проекты, на которые не имеет денег. «Аржанов - увлекающийся человек, - говорит о нем его друг Дмитрий Раскопин. - Если он загорелся, его не остановить. Это тот самый случай, когда у человека нет достаточного капитала, а он заключает многомиллиардную сделку, потому что поймал драйв». Банкирам было выгодно давать ссуды энергосбытам, ведь это гарантирует прохождение многомиллиардных оборотов (платежи потребителей электроэнергии) по расчетным счетам.
К 2014 г. по сравнению с 2010 г. объем привлеченных Группой «ТНС-Энерго» кредитов и займов вырос в два раза. В СМИ попала информация о кредитах, взятых «структурами» Аржанова: ООО «Гарантэнергосервис» (Великий Новгород) – 340 млн. руб.; ОАО «Нижегородская сбытовая компания» - 4,4 млрд. руб.; ОАО «Воронежская энергосбытовая компания» 1 млрд. 250 млн. руб.; ОАО «Мариэнергосбыт» - 470 млн. руб.; ОАО «Тульская энергосбытовая компания» - 1 млрд. 50 млн. руб.; ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» - 5,9 млрд. руб.; ОАО «Карельская энергосбытовая компания» - 260 млн. руб.; ОАО «Кубаньэнергосбыт» - 3 млрд. 200 млн. руб.; ООО «ТНС энерго Пенза» - 550 млн. руб.; ОАО «Ярославская сбытовая компания» - 716 млн. рублей. В результате общая сумма кредитов равна 18 млрд. 136 млн. руб. Причем на 2015/2016 гг. приходится значительный объем платежей Группы (50% от всех кредитов / 62% по кредитам, где имеется информация о банках-кредиторах).
Говорят, что некоторые крупные банки уже блокируют структурам «ТНС-Энерго» свои кредитные линии. Например, Промсвязьбанк досрочно отозвал кредитные лимиты у ГК, чем вызвал ухудшение ситуации с расчетами с поставщиками и сетевыми компаниями в ООО «Гарантэнергосервис» (Великий Новгород) и ОАО «Нижегородской сбытовой компании».
Выше планку!
В то время как за 2011–2015 гг. инфляция накопленным итогом составила порядка 25%, а рост тарифов МРСК – около 50%, сбытовые надбавки (СН) «ТНС энерго» увеличились в 3,8 раза.
Причем сбытовые надбавки «ТНС-Энерго» в 2013 году были примерно в 2,1 раза выше, чем у иных энергосбытовых компаний. При этом в состав СН структуры Дмитрия Аржанова не стесняются включать необоснованные неоперационные расходы: оплату процентов по привлеченным кредитам, создание резервов по «сомнительным долгам» (фактически – неоплаченная задолженность «ТНС-Энерго» перед МРСК), благотворительность, съем показаний и рекламу.
Говорят, расходы на «съем показаний» Группа проводит по фиктивным договорам консалтинга, и в составе надбавки они просто не могут учитываться. Ведь, согласно действующему законодательству, съем показаний приборов учета относится к обязанностям только сетевых компаний (МРСК), а все остальное - мошенничество.
Тогда за какие такие красивые глаза «ТНС-Энерго» получает двойную «порцию» СН, запрашивая в ФСТ явно нерыночный размер ставок? Все просто: по слухам, структуры господина Аржанова успешно продвинули в тарифное ведомство не чуждых им граждан. Например, замруководителя ФСТ Елену Помчалову, начальника Управления регионального мониторинга ФСТ Станислава Бржезянского, главу региональной службы по тарифам Нижегородской области Алексей Семенникова (экс-коллега Аржанова в ООО «Нижноватомэнергосбыт»), и, наконец, уже знакомого нам начальника Управления регулирования электроэнергетической отрасли ФСТ Максима Егорова.
Вспомним, что Владимир Путин в том грозном для энергосбытов 2011-м заявил, что рост тарифов естественных монополий (кроме газа) не должен превышать уровень инфляции. В 2013 году сумасшедший рост квартплаты в некоторых регионах вызвал сначала гнев президента, а затем стал и одной из причин отставки главы Минрегиона Игоря Слюняева и расформирования ведомства. Отдельные чиновники, видимо, намека не поняли, и, вполне вероятно, именно по ним сейчас пройдется «каток» реформирования ФСТ.
Государство подождет
Огромные средства от потребителей, идущие через «ТНС-Энерго» к МРСК, пропадают в «бермудском треугольнике» структур Аржанова. Причем задолженность энергосбыта перед госкомпанией растет, в том числе, из-за разногласий сторон по стоимости услуг и размеров потерь электроэнергии, а также из-за того, что малейшие споры «ТНС-Энерго» предпочитает решать только в судах, а это явно затягивает сроки получений платежей.
Был прецедент, когда ОАО «Нижегородская сетевая компания» (НСК) Группы через суд принудила МРСК Центра и Поволжья заключить договор на оказание услуг по передаче электроэнергии на неприемлемых условиях. Фактически МРСК обязали предоставить в бумажном виде пакет документов по каждому потребителю (более 1,2 млн), согласованный со всеми смежными сетевыми организациями (порядка 70). Исполнить это условие было невозможно, а значит НСК получила формальное право вообще не оплачивать услуги МРСК. Более того, нижегородский сбыт через суд попытался повторно получить с МРСК перекрестное субсидирование в размере ~1,14 млрд руб., однако суд в удовлетворении иска отказал.
Недополучив только от одного «ТНС-Энерго» уже около 9,45 млрд рублей государственная энергокомпания рискует не выполнить плановую инвестпрограмму по модернизации сетей, и в итоге это ударит по потребителям. Которые «виновны» лишь в том, что Аржанову и Ко хочется кушать из золотых блюд, отдыхать на самых дорогих курортах мира и пользоваться эскорт-услугами для VIРов.
И швец, и жнец, и на дуде игрец
Вместо того, чтобы рассчитываться с МРСК, Дмитрий Аржанов направляет прибыль в региональные сбыты, выводит деньги в офшоры и занимается строительством других бизнесов, не имеющих отношения к продаже электричества.
По слухам, на счета «дочек» и аффилированных с Группой компаний, были перечислены почти 20,335 млн рублей (долго- и краткосрочных финансовых вложений, а также в виде займов). По некоторым данным, на счета кипрского офшора Sunflake Ltd через ВТБ и «Альфа-банк» были выведены примерно 3 млрд рублей чистыми (не считая комиссий банков за «прогон» денег). По рынку ходят слухи, что за этой «налоговой гаванью», владеющей акциями «ТНС-Энерго», стоит не только Аржанов, хотя он и называет себя единственным бенефициаром компании (формально Sunflake владеют сам бизнесмен и три офшора). Говорят, существует второй «влиятельный акционер», однако, считают наблюдатели, такой слух выгоден «ТНС-Энерго», когда дело доходит до лоббизма.
Про задолженность государству Дмитрий Аржанов, похоже, совершенно забыл, будучи увлеченным новыми бизнес-идеями. Еще в 2006 году он начал скупать землю на юге России, а к 2013 году вырос агропромышленный холдинг «АФГ Националь» - крупнейший в России производитель риса, образованный при слиянии AF-Group (владела 57,5 га с/х земель в Краснодарском крае и Ростовской области) и компании «Ангстрем» (крупный производитель фасованных круп).
По данным СМИ, Дмитрий Аржанов пытался купить крупнейший актив главного конкурента на рынке риса - Группы «Разгуляй» - Славянский элеватор, однако создатель и акционер агрохолдинга Игорь Потапенко отказался от предложения. Тогда, видимо, Дмитрий Александрович вспомнил свои нижегородские «приемчики» по устранению конкурентов на выборах: подкупив начальника СБ «Разгуляя» Игоря Пурина, он инициирует заказные статьи в прессе и уголовное преследование Потапенко, которому вменяют хищение 20 млрд рублей. К процессу были подключены приятель Аржанова, руководитель управления «Т» ГУБЭПиПК МВД России Евгений Павлов и директор департамента природных ресурсов ВЭБ Ильгиз Валитов. Последний на правах «обиженного» миноритария агрохолдинга пишет заявление на Потапенко о, якобы, имеющемся хищении средств, и, вуаля, Дмитрий Аржанов становится «рисовым королем», заполучив ценнейшие активы «Разгуляя».
Не удивительно, что «дело» в отношении Игоря Потапенко теперь расползается по швам. Зато «АФГ Националь» налаживает экспорт риса и гречки в западные области Украины, увеличив дефицит этих злаковых в России. Кроме того, говорят, видно, не без помощи Виктора Лебедева - помощника вице-премьера Аркадия Дворковича, господину Аржанову удалось протолкнуть решение об отмене льготных пошлин на поставки дешевого риса из Бирмы. Фактически для Мьянмы это означает закрытие российского рынка, а «АФГ Националь» (вложения Дмитрия Аржанова в ООО составляют 5,5 млрд рублей) становится крупнейшим производителем риса в стране (32% зернобобового рынка РФ).
Увлекающийся энергетик-аграрий успел ввязаться и в два мегапроекта Vung Ro Petroleum во Вьетнаме: строительство нефтеперерабатывающего завода и морского порта во вьетнамском заливе Вунг Ро. «Звучит очень амбициозно, но на запуск такого проекта (НПЗ) к 2017 году нам требуется $5 млрд, которых у нас нет (!), так что пока актив оценивать смешно», - улыбается Аржанов. В июле 2011 года он возглавил совет директоров Vung Ro Petroleum, в котором, по его словам, он владеет 50%. НПЗ включен вьетнамским правительством в число объектов, обеспечивающих энергетическую безопасность страны – Дмитрий Аржанов, по некоторым данным, уже вложил в проект порядка 3,7 млрд рублей. Его строительство внесено в пятилетний план Вьетнама, обещана прямая компенсация из бюджета на $250 млн.
Проект постройки комплекса на побережье Вьетнама будет включать 350 морских причалов, несколько отелей с более чем 760 номерами, 4300 резиденций и апартаментов, 100 таунхаусов, а также сеть магазинов и бутиков. В него Аржанов, говорят, вложил порядка $3-5 млн. Как видим, вьетнамские проекты также ближе к сердцу неугомонному российскому авантюристу, нежели расчеты с поставщиками электроэнергии – партнерами по основному бизнесу Дмитрия Александровича. Правда, похоже, из-за роста курса доллара и долгов «ТНС-Энерго» Аржанов не сможет продолжать свои амбициозные проекты во Вьетнаме.
Даже с такими инвестициями по все стороны господину Аржанову остается на безбедное (прямо скажем, даже роскошное) существование: дни рождения ценой в два миллиона евро, обучение дочерей в престижной британской школе «Queenswood» (порядка 1 – 1,1 млн рублей в семестр), дорогостоящий заграничный отдых в местах типа Куршевель и, наконец, эскорт-услуги для VIРов. Говорят, что «девочками» - моделями премиум-класса из Испании, Венгрии и Бразилии – Дмитрий Аржанов частично расплачивается за услуги с там самым Максимом Егоровым из ФСТ (стоимость услуг разного рода «Мисс Бикини» и девушек Playboy составляют $5-6 тысяч долларов за ночь!). В Интернете можно найти sms-переписку между Аржановым и сподручными на сей счет.
Есть в «портфеле» господина Аржанова и такая «мелочевка», как поддержка региональных спортивных клубов (ФК «Волга», ФК «Ростов», ФК «Арсенал», ФК «Факел», ХК «Торпедо» и БК «Атаман»). Не исключено, что содержание команд используется как способ воздействия на губернаторов соответствующих регионов – трудно, наверное, отказать, тем, кто вкладывает десятки миллионов рублей (например, в ФК «Ростов» ПАО «ТНС Энерго Ростов-на-Дону» было вложено 50 млн рублей, согласно ежеквартальной отчетности энергосбытовых компаний на 1 января 2015 г.) в какой-нибудь поблажке?
«Энергострим-2»
По сути, Дмитрия Аржанова нельзя назвать стратегом, свою бизнес-империю он строит по образу и подобию печально известного «Энергострима»: с помощью коррупции набивает свои карманы чужими деньгами, занимаясь прямым грабежом населения страны. «Пир во время чумы» оплачивают компании и россияне (завышенная сбытовая надбавка только за 2013 год принесла «ТНС-Энерго» около 6 млрд рублей), банки (кредиты и займы примерно на 21,4 млрд рублей) и государство (невыполнение обязательств перед МРСК). Говорят, что за последние годы ГК вывела не менее 32,48 млрд рублей в качестве займов офшорам и компаниям-однодневкам, дивидендов и различных схем по обналичке.
Энергосбытовые компании, которые придумал еще Чубайс, ничего не производят и ничего не имеют, это перепродавцы. Никакими активами компания не обладает, но пропускает через себя огромный денежный поток. И содержание этих компаний происходит полностью за наш счет и с помощью влиятельных чиновников. В случае с «ТНС-Энерго» называются имена министра по делам Открытого правительства Михаила Абызова (поговаривают даже, что через офшор именно он владеет долей в энергосбыте), помощника Дворковича Виктора Лебедева, замминистра энергетики РФ Юрия Синтюрина и вышеназванных чиновников ФСТ.
Похоже, в ближайшей перспективе холдинг «ТНС-Энерго» повторит судьбу «Энергострима»: уму непостижимо, но объем накопленных долгов у энергосбыта Аржанова уже выше, чем ранее у компаний Желябовского. При этом сама Группа почти в два раза меньше (оборот «ТНС-Энерго» 160 млрд. руб., оборот «Энергострима» был порядка 260 млрд. руб.).
По последним данным, сетевые компании уже подали в ряде регионов заявления на возбуждение уголовных дел в отношении менеджмента «ТНС-Энерго» по факту неплатежей и готовятся к перехвату статусов гарантирующих поставщиков в регионах присутствия Группы. Только к НСК предъявлено исков от МРСК на общую сумму 5,4 млрд рублей.
Да и ФСТ уже не тот - его стремительно поглощает ФАС. Скорей всего, новые руководители, утверждающие тарифы, не будут столь лояльны к Дмитрию Аржанову – ведь ФАС по полномочиям фактически приравнивается к Банку России, и мараться во втором «энергостриме» ведомство вряд ли захочет. А вот СКР впору присмотреться к «разгулявшемуся» энергетику-аграрию – по слухам, Аржанов активно интересуется видом на жительство в Европе. Как бы он, вслед за коллегой Желябовским, не уехал «жить в Лондон».
Так, в Нижнем Новгороде «ТНС-Энерго» пригрозил отключить городской транспорт от электричества, что, безусловно, вызовет коллапс пассажирских перевозок. Местные СМИ назвали эти угрозы «характерным примером работы монополий», которые в России созданы на голову населения. «Причиной такой ситуации стало то, что возможность монополизировать подачу электроэнергии дали посреднику, который сам ничего не производит… назначает какие угодно тарифы, а потом начинает шантажировать предприятия и горожан. Трудно сказать, преследуют ли руководители «ТНС-Энерго» Аржанов и Ситдиков какие-то иные цели, кроме экономических… Одно дело, когда мы находимся на свободном рынке, другое дело – если речь идет о таких стратегических вещах, как снабжение водой, теплом, электричеством. Здесь должны быть другие стандарты. И первым сегодня по этому вопросу должно выступить региональное управление ФАС, потому что это сфера их контроля. Надо срочно принять на законодательном уровне какие-то меры, чтобы мы имели какие-то альтернативы и не зависели полностью от действий поставщиков-монополистов», - пишет АПН Нижний Новгород.
ПАО «ТНС-Энерго Ростов-на-Дону», который также является монополистом на розничном рынке электроэнергии в Ростовской области, из-за невыплат ограничил подачу электроэнергии таганрогскому «Водоканалу», после чего все горожане ощутили на себе перебои с водой. Кроме того, эта же компания подала в Арбитражный суд города Москвы заявление с требованием банкротства ОАО «Оборонэнергосбыт» - единственного поставщика электрической энергии для нужд Минобороны РФ в Ростовской области.
Можно понять, когда бизнесмен хочет спасти свое дело, но кризис переживает вся страна, а поставщики электроэнергии не просто богатеют за счет нереальных тарифов, но даже предлагают схему, в результате которой тарифы на тепло могут вырасти на 250%!
Как тут не вспомнить президента Владимира Путина, который еще в 2011 году возмутился схемой «по аккумулированию и выводу средств энергетики в офшорные зоны», а также искусственным завышением сбытовой надбавки (деньги, необходимые для работы сбытовых компаний – размер устанавливает ФСТ), к которому прибегают некоторые посредники естественных монополий - продавцы электричества. Становится понятно, что дело скандального «Энергострима» живет и процветает. И с этим ФАС еще предстоит серьезно разбираться.
За чей счет банкет?
Чуть больше года назад российский миллионер и владелец ГК «Транснефтьсервис-Энерго» (ТНС-Энерго) Дмитрий Аржанов (его состояние Forbes оценивает в $800 млн) продемонстрировал всему миру, как умеют гулять российские энергетики. 14 августа 2014 года на знаменитом курорте Капри он отмечал свой день рождения в окружении более, чем сотни гостей: снял на четыре дня целиком пятизвездочный отель Капри Палас, публичный пляж, который закрыли для местных жителей, несколько ресторанов и уличное кафе, а у берега устроил мини-регату – весь этот банкет обошелся энергетическому магнату почти в €2 млн.
Говорят, столь чрезмерная роскошь привела в недоумение даже ко всему привыкших островитян, тем более из-за громкой музыки и слишком буйного поведения пьяных русских пришлось вызывать полицию. Видимо, подобный снобизм не чужд тем, кто пробивался к огромному состоянию из неизвестности. Только такой космический счет за банкет никак не стыкуется с положением энергокомпании на Родине, где «размашистый» энергетик должен буквально всем: банкам, государству (МРСК) и населению. Отметим, что на «празднике жизни» на Капри присутствовал и начальник Управления регулирования электроэнергетической отрасли ФСТ Максим Егоров – к его роли в «деле ТНС-Энерго» мы еще вернемся.
Дмитрий Аржанов родился в 1972 году в Горьком (Нижний Новгород), откуда он и начал шествие к рейтингам Forbes через участие в региональной политике, объединение энергетических компаний и, наконец, лидерство в производстве и продаже риса. Начав свою карьеру в энергетике в 2002 году на должности заместителя гендиректора ОАО «Нижноватомэнергосбыт», к настоящему времени господин Аржанов с компанией «ТНС-Энерго» занимает 31-ю строчку в рейтинге крупнейших частных компаний по версии Forbes. Она является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 гарантирующими поставщиками, обслуживающими свыше 17 млн потребителей в 11 регионах Российской Федерации: ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт» (Краснодарский край и Республика Адыгея), ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ООО «Гарантэнергосервис» (Новгородская область) и ООО «ТНС энерго Пенза».
В своем благополучии господин Аржанов опирается на четырех «китов»: банковские кредиты; искусственное завышение сбытовой надбавки и стоимости продаваемой электроэнергии (по некоторым данным, стоимость электроэнергии, продаваемой ранее «Транснефти» завышалась на треть. Помогали в этом бывший глава АК Семен Вайншток и экс-замглавы РАО ЕЭС Михаил Абызов); вывод средств и растущая задолженность перед энергетической госкомпанией МРСК (по слухам, уже около 9,45 млрд рублей). Вместо того, чтобы гасить долги «ТНС-Энерго» перед кредиторами и поставщиками электричества, Дмитрий Александрович пускается во все «бизнес-тяжкие»: скупает региональные энергосбытовые компании, инвестирует в АПК, реализует девелоперский проект и строит нефтеперерабатывающий завод во Вьетнаме, содержит спортивные клубы и, наконец, просто живет на широкую ногу. При этом ходят слухи, что его энергоимперия уже буквально на ладан дышит из-за многочисленных долгов.
«Кому я должен – всем прощаю»
В случае с банковскими кредитами компании группы Аржанова не изобрели ничего революционного: наподобие «Энергострима» «ТНС-Энерго» активно привлекает займы кредитных учреждений даже на те проекты, на которые не имеет денег. «Аржанов - увлекающийся человек, - говорит о нем его друг Дмитрий Раскопин. - Если он загорелся, его не остановить. Это тот самый случай, когда у человека нет достаточного капитала, а он заключает многомиллиардную сделку, потому что поймал драйв». Банкирам было выгодно давать ссуды энергосбытам, ведь это гарантирует прохождение многомиллиардных оборотов (платежи потребителей электроэнергии) по расчетным счетам.
К 2014 г. по сравнению с 2010 г. объем привлеченных Группой «ТНС-Энерго» кредитов и займов вырос в два раза. В СМИ попала информация о кредитах, взятых «структурами» Аржанова: ООО «Гарантэнергосервис» (Великий Новгород) – 340 млн. руб.; ОАО «Нижегородская сбытовая компания» - 4,4 млрд. руб.; ОАО «Воронежская энергосбытовая компания» 1 млрд. 250 млн. руб.; ОАО «Мариэнергосбыт» - 470 млн. руб.; ОАО «Тульская энергосбытовая компания» - 1 млрд. 50 млн. руб.; ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» - 5,9 млрд. руб.; ОАО «Карельская энергосбытовая компания» - 260 млн. руб.; ОАО «Кубаньэнергосбыт» - 3 млрд. 200 млн. руб.; ООО «ТНС энерго Пенза» - 550 млн. руб.; ОАО «Ярославская сбытовая компания» - 716 млн. рублей. В результате общая сумма кредитов равна 18 млрд. 136 млн. руб. Причем на 2015/2016 гг. приходится значительный объем платежей Группы (50% от всех кредитов / 62% по кредитам, где имеется информация о банках-кредиторах).
Говорят, что некоторые крупные банки уже блокируют структурам «ТНС-Энерго» свои кредитные линии. Например, Промсвязьбанк досрочно отозвал кредитные лимиты у ГК, чем вызвал ухудшение ситуации с расчетами с поставщиками и сетевыми компаниями в ООО «Гарантэнергосервис» (Великий Новгород) и ОАО «Нижегородской сбытовой компании».
Выше планку!
В то время как за 2011–2015 гг. инфляция накопленным итогом составила порядка 25%, а рост тарифов МРСК – около 50%, сбытовые надбавки (СН) «ТНС энерго» увеличились в 3,8 раза.
Причем сбытовые надбавки «ТНС-Энерго» в 2013 году были примерно в 2,1 раза выше, чем у иных энергосбытовых компаний. При этом в состав СН структуры Дмитрия Аржанова не стесняются включать необоснованные неоперационные расходы: оплату процентов по привлеченным кредитам, создание резервов по «сомнительным долгам» (фактически – неоплаченная задолженность «ТНС-Энерго» перед МРСК), благотворительность, съем показаний и рекламу.
Говорят, расходы на «съем показаний» Группа проводит по фиктивным договорам консалтинга, и в составе надбавки они просто не могут учитываться. Ведь, согласно действующему законодательству, съем показаний приборов учета относится к обязанностям только сетевых компаний (МРСК), а все остальное - мошенничество.
Тогда за какие такие красивые глаза «ТНС-Энерго» получает двойную «порцию» СН, запрашивая в ФСТ явно нерыночный размер ставок? Все просто: по слухам, структуры господина Аржанова успешно продвинули в тарифное ведомство не чуждых им граждан. Например, замруководителя ФСТ Елену Помчалову, начальника Управления регионального мониторинга ФСТ Станислава Бржезянского, главу региональной службы по тарифам Нижегородской области Алексей Семенникова (экс-коллега Аржанова в ООО «Нижноватомэнергосбыт»), и, наконец, уже знакомого нам начальника Управления регулирования электроэнергетической отрасли ФСТ Максима Егорова.
Вспомним, что Владимир Путин в том грозном для энергосбытов 2011-м заявил, что рост тарифов естественных монополий (кроме газа) не должен превышать уровень инфляции. В 2013 году сумасшедший рост квартплаты в некоторых регионах вызвал сначала гнев президента, а затем стал и одной из причин отставки главы Минрегиона Игоря Слюняева и расформирования ведомства. Отдельные чиновники, видимо, намека не поняли, и, вполне вероятно, именно по ним сейчас пройдется «каток» реформирования ФСТ.
Государство подождет
Огромные средства от потребителей, идущие через «ТНС-Энерго» к МРСК, пропадают в «бермудском треугольнике» структур Аржанова. Причем задолженность энергосбыта перед госкомпанией растет, в том числе, из-за разногласий сторон по стоимости услуг и размеров потерь электроэнергии, а также из-за того, что малейшие споры «ТНС-Энерго» предпочитает решать только в судах, а это явно затягивает сроки получений платежей.
Был прецедент, когда ОАО «Нижегородская сетевая компания» (НСК) Группы через суд принудила МРСК Центра и Поволжья заключить договор на оказание услуг по передаче электроэнергии на неприемлемых условиях. Фактически МРСК обязали предоставить в бумажном виде пакет документов по каждому потребителю (более 1,2 млн), согласованный со всеми смежными сетевыми организациями (порядка 70). Исполнить это условие было невозможно, а значит НСК получила формальное право вообще не оплачивать услуги МРСК. Более того, нижегородский сбыт через суд попытался повторно получить с МРСК перекрестное субсидирование в размере ~1,14 млрд руб., однако суд в удовлетворении иска отказал.
Недополучив только от одного «ТНС-Энерго» уже около 9,45 млрд рублей государственная энергокомпания рискует не выполнить плановую инвестпрограмму по модернизации сетей, и в итоге это ударит по потребителям. Которые «виновны» лишь в том, что Аржанову и Ко хочется кушать из золотых блюд, отдыхать на самых дорогих курортах мира и пользоваться эскорт-услугами для VIРов.
И швец, и жнец, и на дуде игрец
Вместо того, чтобы рассчитываться с МРСК, Дмитрий Аржанов направляет прибыль в региональные сбыты, выводит деньги в офшоры и занимается строительством других бизнесов, не имеющих отношения к продаже электричества.
По слухам, на счета «дочек» и аффилированных с Группой компаний, были перечислены почти 20,335 млн рублей (долго- и краткосрочных финансовых вложений, а также в виде займов). По некоторым данным, на счета кипрского офшора Sunflake Ltd через ВТБ и «Альфа-банк» были выведены примерно 3 млрд рублей чистыми (не считая комиссий банков за «прогон» денег). По рынку ходят слухи, что за этой «налоговой гаванью», владеющей акциями «ТНС-Энерго», стоит не только Аржанов, хотя он и называет себя единственным бенефициаром компании (формально Sunflake владеют сам бизнесмен и три офшора). Говорят, существует второй «влиятельный акционер», однако, считают наблюдатели, такой слух выгоден «ТНС-Энерго», когда дело доходит до лоббизма.
Про задолженность государству Дмитрий Аржанов, похоже, совершенно забыл, будучи увлеченным новыми бизнес-идеями. Еще в 2006 году он начал скупать землю на юге России, а к 2013 году вырос агропромышленный холдинг «АФГ Националь» - крупнейший в России производитель риса, образованный при слиянии AF-Group (владела 57,5 га с/х земель в Краснодарском крае и Ростовской области) и компании «Ангстрем» (крупный производитель фасованных круп).
По данным СМИ, Дмитрий Аржанов пытался купить крупнейший актив главного конкурента на рынке риса - Группы «Разгуляй» - Славянский элеватор, однако создатель и акционер агрохолдинга Игорь Потапенко отказался от предложения. Тогда, видимо, Дмитрий Александрович вспомнил свои нижегородские «приемчики» по устранению конкурентов на выборах: подкупив начальника СБ «Разгуляя» Игоря Пурина, он инициирует заказные статьи в прессе и уголовное преследование Потапенко, которому вменяют хищение 20 млрд рублей. К процессу были подключены приятель Аржанова, руководитель управления «Т» ГУБЭПиПК МВД России Евгений Павлов и директор департамента природных ресурсов ВЭБ Ильгиз Валитов. Последний на правах «обиженного» миноритария агрохолдинга пишет заявление на Потапенко о, якобы, имеющемся хищении средств, и, вуаля, Дмитрий Аржанов становится «рисовым королем», заполучив ценнейшие активы «Разгуляя».
Не удивительно, что «дело» в отношении Игоря Потапенко теперь расползается по швам. Зато «АФГ Националь» налаживает экспорт риса и гречки в западные области Украины, увеличив дефицит этих злаковых в России. Кроме того, говорят, видно, не без помощи Виктора Лебедева - помощника вице-премьера Аркадия Дворковича, господину Аржанову удалось протолкнуть решение об отмене льготных пошлин на поставки дешевого риса из Бирмы. Фактически для Мьянмы это означает закрытие российского рынка, а «АФГ Националь» (вложения Дмитрия Аржанова в ООО составляют 5,5 млрд рублей) становится крупнейшим производителем риса в стране (32% зернобобового рынка РФ).
Увлекающийся энергетик-аграрий успел ввязаться и в два мегапроекта Vung Ro Petroleum во Вьетнаме: строительство нефтеперерабатывающего завода и морского порта во вьетнамском заливе Вунг Ро. «Звучит очень амбициозно, но на запуск такого проекта (НПЗ) к 2017 году нам требуется $5 млрд, которых у нас нет (!), так что пока актив оценивать смешно», - улыбается Аржанов. В июле 2011 года он возглавил совет директоров Vung Ro Petroleum, в котором, по его словам, он владеет 50%. НПЗ включен вьетнамским правительством в число объектов, обеспечивающих энергетическую безопасность страны – Дмитрий Аржанов, по некоторым данным, уже вложил в проект порядка 3,7 млрд рублей. Его строительство внесено в пятилетний план Вьетнама, обещана прямая компенсация из бюджета на $250 млн.
Проект постройки комплекса на побережье Вьетнама будет включать 350 морских причалов, несколько отелей с более чем 760 номерами, 4300 резиденций и апартаментов, 100 таунхаусов, а также сеть магазинов и бутиков. В него Аржанов, говорят, вложил порядка $3-5 млн. Как видим, вьетнамские проекты также ближе к сердцу неугомонному российскому авантюристу, нежели расчеты с поставщиками электроэнергии – партнерами по основному бизнесу Дмитрия Александровича. Правда, похоже, из-за роста курса доллара и долгов «ТНС-Энерго» Аржанов не сможет продолжать свои амбициозные проекты во Вьетнаме.
Даже с такими инвестициями по все стороны господину Аржанову остается на безбедное (прямо скажем, даже роскошное) существование: дни рождения ценой в два миллиона евро, обучение дочерей в престижной британской школе «Queenswood» (порядка 1 – 1,1 млн рублей в семестр), дорогостоящий заграничный отдых в местах типа Куршевель и, наконец, эскорт-услуги для VIРов. Говорят, что «девочками» - моделями премиум-класса из Испании, Венгрии и Бразилии – Дмитрий Аржанов частично расплачивается за услуги с там самым Максимом Егоровым из ФСТ (стоимость услуг разного рода «Мисс Бикини» и девушек Playboy составляют $5-6 тысяч долларов за ночь!). В Интернете можно найти sms-переписку между Аржановым и сподручными на сей счет.
Есть в «портфеле» господина Аржанова и такая «мелочевка», как поддержка региональных спортивных клубов (ФК «Волга», ФК «Ростов», ФК «Арсенал», ФК «Факел», ХК «Торпедо» и БК «Атаман»). Не исключено, что содержание команд используется как способ воздействия на губернаторов соответствующих регионов – трудно, наверное, отказать, тем, кто вкладывает десятки миллионов рублей (например, в ФК «Ростов» ПАО «ТНС Энерго Ростов-на-Дону» было вложено 50 млн рублей, согласно ежеквартальной отчетности энергосбытовых компаний на 1 января 2015 г.) в какой-нибудь поблажке?
«Энергострим-2»
По сути, Дмитрия Аржанова нельзя назвать стратегом, свою бизнес-империю он строит по образу и подобию печально известного «Энергострима»: с помощью коррупции набивает свои карманы чужими деньгами, занимаясь прямым грабежом населения страны. «Пир во время чумы» оплачивают компании и россияне (завышенная сбытовая надбавка только за 2013 год принесла «ТНС-Энерго» около 6 млрд рублей), банки (кредиты и займы примерно на 21,4 млрд рублей) и государство (невыполнение обязательств перед МРСК). Говорят, что за последние годы ГК вывела не менее 32,48 млрд рублей в качестве займов офшорам и компаниям-однодневкам, дивидендов и различных схем по обналичке.
Энергосбытовые компании, которые придумал еще Чубайс, ничего не производят и ничего не имеют, это перепродавцы. Никакими активами компания не обладает, но пропускает через себя огромный денежный поток. И содержание этих компаний происходит полностью за наш счет и с помощью влиятельных чиновников. В случае с «ТНС-Энерго» называются имена министра по делам Открытого правительства Михаила Абызова (поговаривают даже, что через офшор именно он владеет долей в энергосбыте), помощника Дворковича Виктора Лебедева, замминистра энергетики РФ Юрия Синтюрина и вышеназванных чиновников ФСТ.
Похоже, в ближайшей перспективе холдинг «ТНС-Энерго» повторит судьбу «Энергострима»: уму непостижимо, но объем накопленных долгов у энергосбыта Аржанова уже выше, чем ранее у компаний Желябовского. При этом сама Группа почти в два раза меньше (оборот «ТНС-Энерго» 160 млрд. руб., оборот «Энергострима» был порядка 260 млрд. руб.).
По последним данным, сетевые компании уже подали в ряде регионов заявления на возбуждение уголовных дел в отношении менеджмента «ТНС-Энерго» по факту неплатежей и готовятся к перехвату статусов гарантирующих поставщиков в регионах присутствия Группы. Только к НСК предъявлено исков от МРСК на общую сумму 5,4 млрд рублей.
Да и ФСТ уже не тот - его стремительно поглощает ФАС. Скорей всего, новые руководители, утверждающие тарифы, не будут столь лояльны к Дмитрию Аржанову – ведь ФАС по полномочиям фактически приравнивается к Банку России, и мараться во втором «энергостриме» ведомство вряд ли захочет. А вот СКР впору присмотреться к «разгулявшемуся» энергетику-аграрию – по слухам, Аржанов активно интересуется видом на жительство в Европе. Как бы он, вслед за коллегой Желябовским, не уехал «жить в Лондон».