Что движет «Рос(отк)атом»
25 февраля стало известно, что директор крупнейшей в России частной буровой компании ООО «РБК» обратился к депутатам Государственной Думы России с просьбой вмешаться и остановить рейдерскую атаку на компанию.
Поводом для обращения стал захват компании бывшим генеральным директором «Русская Буровая Компания» Алексеем Букановым и его сообщниками – Виталием Теном, Владимиром Зиминым, Виталием Патарецким, Андреем Швалевым и Хасаном Гиясходжаевым. Конфликт в буровой компании, созданной в 2005 г. на средства иностранного инвестора и на протяжении трех лет, с 2011 по 2013 гг. считавшейся крупнейшей в России, начался именно с того момента, когда Буканов лишился поста генерального директора. Покидая «РБК», они прихватили с собой печати и корпоративную документацию, а в октябре 2013 г. похитили со складов компании оборудование и технику на сумму $4 млн (согласно возбужденному по этому факту уголовному делу «вывоз» следует трактовать как «хищение»). Тогда же Тен и Буканов силами УВД по ЗАО ГУ МВД России по г. Москве, когда полицейские подкинули печать нотариуса, организовали скандальный обыск в РБК. Видеоролик об обыске стал хитом Youtube.com и набрал 500 тысяч просмотров (копия ролика):
Тогда же было организовано еще одно ООО «Русская буровая компания». Компания «двойник» ведет активную работу по перехвату контрагентов и упорно старается окончательно завершить захват активов «РБК».
Алексей Буканов был уволен из «РБК» после того, как они с Виталием Теном взяли на компанию кредит на сумму 350 млн руб., которые затем были перечислены на счет никому не известной компании-однодневки «МК-бурение» под руководством гражданина Узбекистана Гиясходжаева. Банальная схема, если бы не некоторые подробности работы прежнего руководства «РБК»…
Дело в том, что «Русская буровая компания» не просто так считалась крупнейшей на рынке бурения. Среди ее заказчиков числились такие компании как «Полиметалл», ОАО «Русская медная компания», ОАО «Северсталь», Урановый холдинг «АРМЗ», ЗАО «Васильевский рудник», Highland Gold Mining и другие.
Одним из главных партнеров «РБК» традиционно считался «Росатом», а точнее его дочерние структуры. Вопросами разведки и добычи урана ведает узкий круг лиц, распределяющий заказы на проведение работ. Если прежде основным исполнителем по таким контрактам выступало государственное предприятие «Урангео», то постепенно эти заказы стали доставаться компании «Русбурмаш», которая в 2007 году вошла в контур управления ОАО «Атомредметзолото» (дочерняя структура «Росатома»). В свою очередь, «Русбурмаш» исправно передавал заказы в компанию «РБК». По двум, как теперь выясняется, причинам: во-первых, благодаря тесной дружбе гендиректора «Русбурмаша» и его несменяемого зама Мартыненко с Виталием Теном, а во-вторых, из-за весьма щедрых «откатов», которыми прославилось прежнее руководство «РБК».
Собственно говоря, именно отец Виталия Тена Вячеслав, ныне покойный, привел своего сына к управлению компанией, будучи одним из руководителей государственного предприятия «Урангео».
Чтобы примерно оценить масштаб аферы, можно ознакомиться с документом, в котором расписано, как участники данной схемы делят деньги между собой (см. прилагаемую таблицу - под таблицей стоят подписи Тена-старшего, его заместителей и других аффилированных лиц).
В период с 2007 по май 2009 годы Тен и его подчиненные только с «Урангео» вывели более 500 миллионов рублей. На 27 млн рублей купили квартиры, 19 млн потратили на машины и развлечения («Прочие»), 235 млн рублей поделили между собой (г–ну Тену-старшему досталось 75% от награбленного) и 220 млн рублей отдали в качестве поощрений (откаты) сотрудникам заказчиков за предоставление контрактов на бурение (графа «За буровые работы»). Откатные деньги выводились (пилились) через помойки ООО «Фортт» (ИНН 2460209767), ООО «Форт–пост» (ИНН 2464077688), ООО «Буркомплектсервис» (ИНН 7705967985), ООО «Управление отделочных работ 58» (ИНН 7724223283), ООО «ТСО Спецкомплектсистема» (ИНН 7709501419), ООО «ТСО Спецкомплектсистема» (ИНН 7719794725). Откаты - отдельная история.
Как это делалось? Схема незамысловата. Будучи «внучкой» «Росатома», «Русбурмаш» неизменно выигрывал тендеры, организованные «дочкой» госкорпорации, холдингом «АРМЗ». Это было несложно, если учесть, что конкурировать приходилось с другими «внучками» «Росатома». Сняв свой процент с контракта, «Русбурмаш» снова выставлял его на тендер, в котором неизменно принимали участие «РБК» и некое ЗАО «Уранцветмет», подконтрольное… Виталию Тену. Расценки на услуги «РБК» на 30% превышали рыночные, что, впрочем, нисколько не мешало Виталию Тену выигрывать тендеры. Характерно, что «посторонние» компании, желавшие получить контракт с дочерней структурой «АРМЗ», неизменно проигрывали либо по формальным причинам, либо ставились перед тем фактом, что «РБК» уже начало выполнение работ задолго до проведения тендера на основании гарантийного письма. Благодаря этому в условиях контракта можно было спокойно требовать от претендентов кратчайших, нереальных сроков работ, в которые они просто не в состоянии были уложиться в отличие от «РБК», успевавшей сделать до 90% объемов работ к моменту проведения тендера.
Интересно, что при рыночной цене 6 тыс. руб. за пробуренный метр породы у «РБК» цена этой работы в среднем составляла 8 тыс. руб. Если учесть, что за год силами «РБК» бурилось 400 тыс. погонных метров, суммы получаются головокружительные. По самым скромным подсчетам, руководство «Русбурмаша» получило не менее миллиарда рублей «серого» дохода. Аналогичная схема применялась при учете расходных материалов. Если по всем нормативам буровой коронки хватает на 100 метров породы, то у «РБК», согласно отчетности компании, эта деталь могла осилить лишь 30 метров. Нетрудно догадаться, что две из трех коронок существовали лишь на бумаге.
Примечательно то, что нынешний управляющий состав «РУСБУРМАША» детально осведомлен о преступной деятельности Тена и Буканова (так как генеральный директор «Русской Буровой Компании» не раз письменно извещал и уведомлял руководство о сложившейся ситуации). Однако для «РУСБУРМАША», видимо, выгоднее всё также работать с Теном и Букановым по всё тем же откатным схемам, чем вернуть долг нынешней «Русской Буровой Компании» и начать работать по-честному.
Это далеко не первый скандал, связанный с систематической коррупцией в дочерних структурах «Росатома». На днях было заявлено о завершении расследования сразу двух скандальных эпизодов, один из которых связан с откатом в 20 млн руб., который требовали руководители ОАО «Сибирский химический комбинат» «Росатома», а во втором замешаны близкие Сергею Кириенко менеджеры, включая его бывшего зама Евгения Евстратова. Последний подозревается в хищении 50 млн. руб. бюджетных средств. А в декабре прошлого года в закрытом городе атомщиков Снежинске в Челябинской области был задержан при получении взятки глава местной дирекции ОАО «НИКИМТ-Атомстрой» Евгений Горбачев.
Таким образом, волна коррупции в «Росатоме» упорно не желает идти на спад, несмотря на весьма жесткую критику, уже не раз звучавшую в адрес госкорпорации со стороны президента России Владимира Путина. Мер, предпринимаемых Сергеем Кириенко для наведения хотя бы видимости порядка в «Росатоме», явно недостаточно. Учитывая количество и регулярность известий о коррупционных схемах, действующих как в самом «Росатоме», так и в его дочерних структурах, с известной долей уверенности можно предположить, что разгорающийся вокруг «Русской Буровой Компании» скандал далеко не последний в наступившем году.
Вскрытие коррупционных схем со структурами Росатома стало результатом внутреннего аудита, проведенного новым руководством «Русской Буровой Компании». На очереди расследование фактов коммерческого подкупа (откатов) сотрудников российской горнорудной компании «Полиметалл», занимающейся добычей серебра и золота.
Просим считать настоящую публикацию официальным заявлением по факту коммерческого подкупа и злоупотребления полномочиями в коммерческой организации (ст. 204 и 201 УК РФ) с участием «Росатома» и бывшего руководства «РБК».
Видео не может быть загружено.
Тогда же было организовано еще одно ООО «Русская буровая компания». Компания «двойник» ведет активную работу по перехвату контрагентов и упорно старается окончательно завершить захват активов «РБК».
Алексей Буканов был уволен из «РБК» после того, как они с Виталием Теном взяли на компанию кредит на сумму 350 млн руб., которые затем были перечислены на счет никому не известной компании-однодневки «МК-бурение» под руководством гражданина Узбекистана Гиясходжаева. Банальная схема, если бы не некоторые подробности работы прежнего руководства «РБК»…
Дело в том, что «Русская буровая компания» не просто так считалась крупнейшей на рынке бурения. Среди ее заказчиков числились такие компании как «Полиметалл», ОАО «Русская медная компания», ОАО «Северсталь», Урановый холдинг «АРМЗ», ЗАО «Васильевский рудник», Highland Gold Mining и другие.
Одним из главных партнеров «РБК» традиционно считался «Росатом», а точнее его дочерние структуры. Вопросами разведки и добычи урана ведает узкий круг лиц, распределяющий заказы на проведение работ. Если прежде основным исполнителем по таким контрактам выступало государственное предприятие «Урангео», то постепенно эти заказы стали доставаться компании «Русбурмаш», которая в 2007 году вошла в контур управления ОАО «Атомредметзолото» (дочерняя структура «Росатома»). В свою очередь, «Русбурмаш» исправно передавал заказы в компанию «РБК». По двум, как теперь выясняется, причинам: во-первых, благодаря тесной дружбе гендиректора «Русбурмаша» и его несменяемого зама Мартыненко с Виталием Теном, а во-вторых, из-за весьма щедрых «откатов», которыми прославилось прежнее руководство «РБК».
Собственно говоря, именно отец Виталия Тена Вячеслав, ныне покойный, привел своего сына к управлению компанией, будучи одним из руководителей государственного предприятия «Урангео».
Чтобы примерно оценить масштаб аферы, можно ознакомиться с документом, в котором расписано, как участники данной схемы делят деньги между собой (см. прилагаемую таблицу - под таблицей стоят подписи Тена-старшего, его заместителей и других аффилированных лиц).
В период с 2007 по май 2009 годы Тен и его подчиненные только с «Урангео» вывели более 500 миллионов рублей. На 27 млн рублей купили квартиры, 19 млн потратили на машины и развлечения («Прочие»), 235 млн рублей поделили между собой (г–ну Тену-старшему досталось 75% от награбленного) и 220 млн рублей отдали в качестве поощрений (откаты) сотрудникам заказчиков за предоставление контрактов на бурение (графа «За буровые работы»). Откатные деньги выводились (пилились) через помойки ООО «Фортт» (ИНН 2460209767), ООО «Форт–пост» (ИНН 2464077688), ООО «Буркомплектсервис» (ИНН 7705967985), ООО «Управление отделочных работ 58» (ИНН 7724223283), ООО «ТСО Спецкомплектсистема» (ИНН 7709501419), ООО «ТСО Спецкомплектсистема» (ИНН 7719794725). Откаты - отдельная история.
Как это делалось? Схема незамысловата. Будучи «внучкой» «Росатома», «Русбурмаш» неизменно выигрывал тендеры, организованные «дочкой» госкорпорации, холдингом «АРМЗ». Это было несложно, если учесть, что конкурировать приходилось с другими «внучками» «Росатома». Сняв свой процент с контракта, «Русбурмаш» снова выставлял его на тендер, в котором неизменно принимали участие «РБК» и некое ЗАО «Уранцветмет», подконтрольное… Виталию Тену. Расценки на услуги «РБК» на 30% превышали рыночные, что, впрочем, нисколько не мешало Виталию Тену выигрывать тендеры. Характерно, что «посторонние» компании, желавшие получить контракт с дочерней структурой «АРМЗ», неизменно проигрывали либо по формальным причинам, либо ставились перед тем фактом, что «РБК» уже начало выполнение работ задолго до проведения тендера на основании гарантийного письма. Благодаря этому в условиях контракта можно было спокойно требовать от претендентов кратчайших, нереальных сроков работ, в которые они просто не в состоянии были уложиться в отличие от «РБК», успевавшей сделать до 90% объемов работ к моменту проведения тендера.
Интересно, что при рыночной цене 6 тыс. руб. за пробуренный метр породы у «РБК» цена этой работы в среднем составляла 8 тыс. руб. Если учесть, что за год силами «РБК» бурилось 400 тыс. погонных метров, суммы получаются головокружительные. По самым скромным подсчетам, руководство «Русбурмаша» получило не менее миллиарда рублей «серого» дохода. Аналогичная схема применялась при учете расходных материалов. Если по всем нормативам буровой коронки хватает на 100 метров породы, то у «РБК», согласно отчетности компании, эта деталь могла осилить лишь 30 метров. Нетрудно догадаться, что две из трех коронок существовали лишь на бумаге.
Примечательно то, что нынешний управляющий состав «РУСБУРМАША» детально осведомлен о преступной деятельности Тена и Буканова (так как генеральный директор «Русской Буровой Компании» не раз письменно извещал и уведомлял руководство о сложившейся ситуации). Однако для «РУСБУРМАША», видимо, выгоднее всё также работать с Теном и Букановым по всё тем же откатным схемам, чем вернуть долг нынешней «Русской Буровой Компании» и начать работать по-честному.
Это далеко не первый скандал, связанный с систематической коррупцией в дочерних структурах «Росатома». На днях было заявлено о завершении расследования сразу двух скандальных эпизодов, один из которых связан с откатом в 20 млн руб., который требовали руководители ОАО «Сибирский химический комбинат» «Росатома», а во втором замешаны близкие Сергею Кириенко менеджеры, включая его бывшего зама Евгения Евстратова. Последний подозревается в хищении 50 млн. руб. бюджетных средств. А в декабре прошлого года в закрытом городе атомщиков Снежинске в Челябинской области был задержан при получении взятки глава местной дирекции ОАО «НИКИМТ-Атомстрой» Евгений Горбачев.
Таким образом, волна коррупции в «Росатоме» упорно не желает идти на спад, несмотря на весьма жесткую критику, уже не раз звучавшую в адрес госкорпорации со стороны президента России Владимира Путина. Мер, предпринимаемых Сергеем Кириенко для наведения хотя бы видимости порядка в «Росатоме», явно недостаточно. Учитывая количество и регулярность известий о коррупционных схемах, действующих как в самом «Росатоме», так и в его дочерних структурах, с известной долей уверенности можно предположить, что разгорающийся вокруг «Русской Буровой Компании» скандал далеко не последний в наступившем году.
Вскрытие коррупционных схем со структурами Росатома стало результатом внутреннего аудита, проведенного новым руководством «Русской Буровой Компании». На очереди расследование фактов коммерческого подкупа (откатов) сотрудников российской горнорудной компании «Полиметалл», занимающейся добычей серебра и золота.
Просим считать настоящую публикацию официальным заявлением по факту коммерческого подкупа и злоупотребления полномочиями в коммерческой организации (ст. 204 и 201 УК РФ) с участием «Росатома» и бывшего руководства «РБК».