Доходы владельцев бренда Zara растут несмотря на кризис
Inditex, владелец крупнейшей в мире сети, который производит и торгует одеждой под брендом Zara, заявил о росте прибыли благодаря расширению рынков сбыта.
Испанская компания Inditex владеет брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka и Pull and Bear.
Прибыль компании с начала года до конца октября вырос на 27% до € 1,66 млрд. В течение года объемы продаж увеличились на 17% до € 11,4 млрд.
В этом году компания открыла 360 новых магазинов на 54 рынках мира. Руководство компании заявило, что создало 6 598 новых рабочих мест, и теперь общее количество штата компании равен 116 110 человек.
На прошлой неделе количество магазинов бренда Zara достигло 6 тысяч открытием фирменного магазина в Лондоне на Оксфорд-стрит.
В сентябре Zara открыла онлайн-магазин для китайских покупателей, и планирует в следующем году начать онлайн-продажи в Канаде.
Также руководство Inditex сообщил, что в октябре открыло в Нью-Йорке первый бутик бренда Massimo Dutti на североамериканском рынке.
Компания заявила, что потратила сотни миллионов евро на развитие логистики и продвижения на родном рынке в Испании, чтобы поддержать развитие экономики страны.
По мнению торгового аналитика из агентства Conlumino Мэтта Пинтера, компания выбрала выигрышную стратегию расширения рынков сбыта, что позволило ей уменьшить потери от кризиса в Европе.
Магазины Zara имеют 7 основных линий продукции мужской и женской одежды. По данным 2007 года, каждая линия продукции состоит из 5 под-секций. Субсекции делятся на: Нижняя одежда, Верхняя одежда, Обувь, Косметика и Аксессуары. Каталоги Zara также включают в себя линию одежды для детей. Максимальным размером на женскую линию является 12 по шкале США, 16 по шкале Объединенного Королевства или XL. Бывали случаи когда в магазинах абсолютно заканчивался товар. Zara предлагает намного больше продукции своим клиентам чем какие-либо другие компании в индустрии. По сравнению с 2 000—4 000 наименований производимых их конкурентами, Zara производят более 11 000 различных наименований в год. Компании требуется всего 4—5 недель, чтобы вывести в продажу товар со стадии дизайна, и всего 2 недели чтобы сделать небольшие изменения в дизайне уже выпускаемой продукции.
Прибыль компании с начала года до конца октября вырос на 27% до € 1,66 млрд. В течение года объемы продаж увеличились на 17% до € 11,4 млрд.
В этом году компания открыла 360 новых магазинов на 54 рынках мира. Руководство компании заявило, что создало 6 598 новых рабочих мест, и теперь общее количество штата компании равен 116 110 человек.
На прошлой неделе количество магазинов бренда Zara достигло 6 тысяч открытием фирменного магазина в Лондоне на Оксфорд-стрит.
В сентябре Zara открыла онлайн-магазин для китайских покупателей, и планирует в следующем году начать онлайн-продажи в Канаде.
Также руководство Inditex сообщил, что в октябре открыло в Нью-Йорке первый бутик бренда Massimo Dutti на североамериканском рынке.
Компания заявила, что потратила сотни миллионов евро на развитие логистики и продвижения на родном рынке в Испании, чтобы поддержать развитие экономики страны.
По мнению торгового аналитика из агентства Conlumino Мэтта Пинтера, компания выбрала выигрышную стратегию расширения рынков сбыта, что позволило ей уменьшить потери от кризиса в Европе.
Магазины Zara имеют 7 основных линий продукции мужской и женской одежды. По данным 2007 года, каждая линия продукции состоит из 5 под-секций. Субсекции делятся на: Нижняя одежда, Верхняя одежда, Обувь, Косметика и Аксессуары. Каталоги Zara также включают в себя линию одежды для детей. Максимальным размером на женскую линию является 12 по шкале США, 16 по шкале Объединенного Королевства или XL. Бывали случаи когда в магазинах абсолютно заканчивался товар. Zara предлагает намного больше продукции своим клиентам чем какие-либо другие компании в индустрии. По сравнению с 2 000—4 000 наименований производимых их конкурентами, Zara производят более 11 000 различных наименований в год. Компании требуется всего 4—5 недель, чтобы вывести в продажу товар со стадии дизайна, и всего 2 недели чтобы сделать небольшие изменения в дизайне уже выпускаемой продукции.