Музыка способствует более продуктивной работе
Представители Корнелльского университета провели сразу несколько экспериментов, чтобы выяснить, как музыка воздействует на поведение людей, которые работают в команде.
Ученые разделили добровольцев, принявших участие в изыскании, на группы по три человека в каждой.
Каждый из участников получил специальные жетоны. Их можно было оставить себе или же отдать на благо всей группы.
В рамках исследования специалисты решили использовать музыкальные композиции, передающие разное настроение. Таким образом, они могли понять, какая музыка способствует продуктивной работе людей в команде.
Оказалось, что такие веселые произведения, как песни Van Morrison Brown Eyed Girl, Beatles Yellow Submarine или Katrina Walking on Sunshine, положительно влияли на работу в группах. Во время их прослушивания добровольцы чаще выражали желание поделиться жетонами.
В то же время, когда эксперты использовали тяжелую или неприятную музыку, например, композиции не слишком известных коллективов, играющих хеви-метал, участники научных опытов предпочитали оставить жетоны себе.
По мнению руководителей исследования, прослушивание сотрудниками компаний веселых музыкальных произведений основательно увеличивает потребность делиться. Так, под эти треки добровольцы соглашались отдать на треть больше жетонов, чем под музыку, вызывающую неприятные эмоции.
Ученые провели еще один опыт, суть которого заключалась в определении эффекта музыки и ее отсутствия. В ходе данного эксперимента его участники не слушали музыку вовсе.
Выяснилось, что лучшим решением все же является веселая музыка, ведь с ее помощью проще сплотить коллектив для продуктивной работы.
Именно позитивные композиции стимулируют людей приносить пользу окружающим.
Еще одно недавнее изыскание показало, что для продуктивной работы в команде необходимо ощущение безопасности.
Это исследование провели специалисты из компании Google.
Их интересовало, почему некоторые команды добиваются успеха, а другие коллективы чаще терпят неудачу в работе.
Наблюдая за большим числом участников эксперты заметили, что личные качества участников команд не играли такой роли, как взаимодействие между людьми и вклад каждого человека в общее дело.
По словам специалистов, успешные команды отличаются пятью важными качествами: психологической безопасностью, надежностью команды, пониманием членами целей, а также результатов и значения личного вклада в работу.
Каждый из участников получил специальные жетоны. Их можно было оставить себе или же отдать на благо всей группы.
В рамках исследования специалисты решили использовать музыкальные композиции, передающие разное настроение. Таким образом, они могли понять, какая музыка способствует продуктивной работе людей в команде.
Оказалось, что такие веселые произведения, как песни Van Morrison Brown Eyed Girl, Beatles Yellow Submarine или Katrina Walking on Sunshine, положительно влияли на работу в группах. Во время их прослушивания добровольцы чаще выражали желание поделиться жетонами.
В то же время, когда эксперты использовали тяжелую или неприятную музыку, например, композиции не слишком известных коллективов, играющих хеви-метал, участники научных опытов предпочитали оставить жетоны себе.
По мнению руководителей исследования, прослушивание сотрудниками компаний веселых музыкальных произведений основательно увеличивает потребность делиться. Так, под эти треки добровольцы соглашались отдать на треть больше жетонов, чем под музыку, вызывающую неприятные эмоции.
Ученые провели еще один опыт, суть которого заключалась в определении эффекта музыки и ее отсутствия. В ходе данного эксперимента его участники не слушали музыку вовсе.
Выяснилось, что лучшим решением все же является веселая музыка, ведь с ее помощью проще сплотить коллектив для продуктивной работы.
Именно позитивные композиции стимулируют людей приносить пользу окружающим.
Еще одно недавнее изыскание показало, что для продуктивной работы в команде необходимо ощущение безопасности.
Это исследование провели специалисты из компании Google.
Их интересовало, почему некоторые команды добиваются успеха, а другие коллективы чаще терпят неудачу в работе.
Наблюдая за большим числом участников эксперты заметили, что личные качества участников команд не играли такой роли, как взаимодействие между людьми и вклад каждого человека в общее дело.
По словам специалистов, успешные команды отличаются пятью важными качествами: психологической безопасностью, надежностью команды, пониманием членами целей, а также результатов и значения личного вклада в работу.