РСХБ не может выбраться из убытков
По итогам второго квартала 2016 года Россельхозбанк (РСХБ) вновь оказался лидером по убыткам с результатом 21,3 млрд руб., что в пять раз хуже результата за первый квартал. В отличие от других игроков РСХБ еще не преодолел пик кредитных проблем, а зарабатывать в объеме, позволяющем перекрыть все текущие сложности, банк не может.
Согласно отчетности по МСФО, которую предоставили почти все крупные банки, результат РСХБ — худший. Причиной тому является рост резервов. С начала года банку пришлось увеличить их объем до 26,3 млрд руб. по сравнению с 24,6 млрд руб. в аналогичный период прошлого года. Объем кредитного портфеля банка остается на том же уровне, что и в начале года — 1,62 трлн руб. Таким образом, сохранить наметившуюся в первые три месяца текущего года тенденцию на сокращение объемов резервирования РСХБ не удалось.
Напомним, в первом квартале банк начислил 13 млрд руб. резервов (год назад было 20 млрд руб.), а его убыток по итогам этого периода (4 млрд руб.) оказался в пять раз меньше прошлогоднего показателя. Таким обрпзом представленная отчетность показала: улучшение ситуации в РСХБ было временным в отличие от других госбанков, которым удается сокращть отчисления в резервы. Так, согласно данным, приведенным в отчетности, Сбербанк во втором квартале сократил объем отчислений на 16% (98 млрд руб.), а ВТБ — на 3% (30 млрд руб.).
Впрочем, в самом банке уверяют, что с января качество кредитного портфеля не претерпело существенных изменений. Объем проблемных кредитов остается на уровне 16% от портфеля, просто их качество стало еще хуже, указывают представители банка.
Несмотря на возросшие отчисления в резервы они, как отмечают эксперты, пока полностью не покрывают проблемные кредиты. Ситуацию с просроченными кредитами в отчетности банк не раскрыл, однако оценить уровень покрытия можно проанализировав отношение резервов к кредитному портфелю, отмечают аналитики. У РСХБ это отношение лишь немногим более 10%. В связи с этим, по мнению экспертов, проблемными у РСХБ являются порядка 20% кредитов. При этом, отмечают они, резервы покрывают лишь половину проблемных кредитов. У большинства других банков этот показатель находится на уровне 70%, добавляют аналитики.
Из-за ситуации с проблемными кредитами снижается объем доходной базы РСХБ, это, в свою очередь, не дает банку вернуться хотя бы к тому скромному уровню доходности, который был до кризиса 2014 года (около 3%, сейчас — около 2%). При этом другие госбанки постепенно улучшают маржинальность. Так, Сбербанк сумел по этому показателю выйти на докризисный уровень - 5,6%, ВТБ также приблизился к показателю середины 2014 года - 4%. В случае с РСХБ из-за низкой маржи банк вынужден постепенно наращивать резервы, поскольку резкое их увеличение повлечет рост убыточности и давления на капитал.
Также негативно на маржинальности бизнеса РСХБ сказывается высокая стоимость фондирования (выше чем у других госбанков). Исторически так сложилось, что у РСХБ крайне низка доля бесплатных счетов в клиентских средствах. Если в Сбербанке она составляет около 50%, то в РСХБ она сейчас находится на уровне 20-25%. Впрочем, банку удалось улучшить этот показатель – два года назад доля счетов в средствах клиентов была 15%. Останавливаться на достигнутом банк не собирается. Там говорят, что целевым показателем является 30-35%.
Стоит отметить, что несмотря на убытки вознаграждение ключевому управленческому персоналу РСХБ (члены набсовета, правление и главный бухгалтер) выросло в первом полугодии вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 215 млн руб.
АО «Российский Сельскохозяйственный банк» (Россельхозбанк) — один из крупнейших банков РФ, специализирующийся на финансировании предприятий агропромышленного комплекса. 100% акций РСХБ находятся в государственной собственности. Основные направления деятельности — обслуживание и кредитование корпоративных клиентов, привлечение средств населения во вклады. Крупнейшим источником пассивов служат средства юрлиц (40,29%).
Председателем правления Россельхозбанка является сын экс-директора ФСБ Дмитрий Патрушев. По итогам прошлого года он был удостоен звания «Банкир года».
Напомним, в первом квартале банк начислил 13 млрд руб. резервов (год назад было 20 млрд руб.), а его убыток по итогам этого периода (4 млрд руб.) оказался в пять раз меньше прошлогоднего показателя. Таким обрпзом представленная отчетность показала: улучшение ситуации в РСХБ было временным в отличие от других госбанков, которым удается сокращть отчисления в резервы. Так, согласно данным, приведенным в отчетности, Сбербанк во втором квартале сократил объем отчислений на 16% (98 млрд руб.), а ВТБ — на 3% (30 млрд руб.).
Впрочем, в самом банке уверяют, что с января качество кредитного портфеля не претерпело существенных изменений. Объем проблемных кредитов остается на уровне 16% от портфеля, просто их качество стало еще хуже, указывают представители банка.
Несмотря на возросшие отчисления в резервы они, как отмечают эксперты, пока полностью не покрывают проблемные кредиты. Ситуацию с просроченными кредитами в отчетности банк не раскрыл, однако оценить уровень покрытия можно проанализировав отношение резервов к кредитному портфелю, отмечают аналитики. У РСХБ это отношение лишь немногим более 10%. В связи с этим, по мнению экспертов, проблемными у РСХБ являются порядка 20% кредитов. При этом, отмечают они, резервы покрывают лишь половину проблемных кредитов. У большинства других банков этот показатель находится на уровне 70%, добавляют аналитики.
Из-за ситуации с проблемными кредитами снижается объем доходной базы РСХБ, это, в свою очередь, не дает банку вернуться хотя бы к тому скромному уровню доходности, который был до кризиса 2014 года (около 3%, сейчас — около 2%). При этом другие госбанки постепенно улучшают маржинальность. Так, Сбербанк сумел по этому показателю выйти на докризисный уровень - 5,6%, ВТБ также приблизился к показателю середины 2014 года - 4%. В случае с РСХБ из-за низкой маржи банк вынужден постепенно наращивать резервы, поскольку резкое их увеличение повлечет рост убыточности и давления на капитал.
Также негативно на маржинальности бизнеса РСХБ сказывается высокая стоимость фондирования (выше чем у других госбанков). Исторически так сложилось, что у РСХБ крайне низка доля бесплатных счетов в клиентских средствах. Если в Сбербанке она составляет около 50%, то в РСХБ она сейчас находится на уровне 20-25%. Впрочем, банку удалось улучшить этот показатель – два года назад доля счетов в средствах клиентов была 15%. Останавливаться на достигнутом банк не собирается. Там говорят, что целевым показателем является 30-35%.
Стоит отметить, что несмотря на убытки вознаграждение ключевому управленческому персоналу РСХБ (члены набсовета, правление и главный бухгалтер) выросло в первом полугодии вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 215 млн руб.
АО «Российский Сельскохозяйственный банк» (Россельхозбанк) — один из крупнейших банков РФ, специализирующийся на финансировании предприятий агропромышленного комплекса. 100% акций РСХБ находятся в государственной собственности. Основные направления деятельности — обслуживание и кредитование корпоративных клиентов, привлечение средств населения во вклады. Крупнейшим источником пассивов служат средства юрлиц (40,29%).
Председателем правления Россельхозбанка является сын экс-директора ФСБ Дмитрий Патрушев. По итогам прошлого года он был удостоен звания «Банкир года».