Любимые "кубышки" Егора Борисова- 2
"О странных тенденциях вокруг бюджета Якутии и в поиске ответа на вопрос, почему все крупные незапланированные в бюджете поступления идут мимо казны республики, обозреватель портала yktimes.ru Владимир Нифонтов публикует обещанное продолжение своего расследования.
Итак, «В первой части мы рассказали – пишет автор, о некоторых примерах странной «нелюбви» главы Якутии к бюджету республики и перераспределению денег мимо казны. Продолжим…
И за что НР Банку такое счастье?
Но кроме этого есть и другие примеры «эффективного» управления средствами РИКа. Например, есть такая «правнучка» ОАО «РИК» ООО Управляющая Компания «РИК Капитал», управляющая средствами закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости «Виктория» и «Виктория плюс».
Эту праправнучка, бывшая УК «НР Капитал», окольным путем доставшаяся РИКу, ранее принадлежала ООО «Высокие технологии+», а в обоих ЗПИФН собрана бывшая недвижимость «НР Банка». Здание в Москве в 3-м Голутвинском переулке, недострой в Анапе, немного наличных денег и еще кое-что по мелочи на общую сумму стоимости чистых активов в 1,22 млрд рублей. Из которых половина приходится на стоимость московского здания. Из 1,22 млрд. руб. СЧА – 1,15 млрд руб. паи самого РИКа.
Доходность ЗПИФН не блещет. Да и с чего ей блистать? Маленький пример на небольшую сумму. 27 июля 2010 года «РИК Капитал» заключает договор № 02-СД/10 о предоставлении «НР Банку» субординированного кредита на сумму 13,8 млн рублей сроком на 10 лет. А теперь главное! Ставка процентов по Договору (пункт 3.1) была установлена в размере «1/2 ставки рефинансирования ЦБ РФ установленной на 1-е число месяца, за которые начисляются проценты, минус 2 процентных пункта». В пересчете это означает, что договорная ставка составила 1,9% годовых!
Представляете себе – почти полмиллиона долларов на 10 лет по ставке намного ниже инфляции и ниже самых выгодных рыночных условий. Да можно просто взять эти деньги положить на депозит в другой банк под 9,5% годовых и получать прибыль в 8% годовых, ничего не делая вообще.
И за что только НР Банку такое счастье…
Или пример работы еще одной праправнучки РИКа – ОАО «Центр-проект». На балансе РИКа в доверительном управлении числятся векселя некоего ООО БФ «Чайка» на общую сумму в 839,5 млн рублей. Плюс еще 112,8 млн рублей «Чайка» должна РИКу напрямую. Итого почти 1 миллиард рублей. Немало для малоизвестной рядовой якутской юридической фирмы.
Но все дело в том, что ООО ЮФ «Чайка» компания для РИКа компания далеко не рядовая, а самая родная внучка. И эти векселя – долг сам себе. Просто деньги на время уведены на сторону, а вместо них в балансе висят красивые бумажки под названием «векселя». Но вот только большой вопрос – вернуться ли эти деньги обратно?
Владельцем ООО ЮФ «Чайка» является дочерняя компания РИКа – управляющая компания «Центр». Эта та, что построила торговый центр «Туймаада» в Якутске. В свою очередь, «Чайка» учреждает и владеет ОАО «Центр-проект» с уставным капиталом в 742,5 млн руб. Наверное, аккурат на создание этой компании ушли деньги РИКа полученные под векселя «Чайки».
Кстати, владельцем упомянутого нами «РИК Капитала» как раз и является этот «Центр-проект». И хозяйствует этот «Центр-проект» далеко не лучше того же «РИК Капитала» и прочих якутских «эффективных» менеджеров.
Небольшой пример на большие деньги
20 января 2010 года, (менее чем через месяц после создания) ОАО «Центр-проект» по договору займа № 01-2010 выдает в долг ООО «Высокие технологии +» 220 млн руб. сроком на 5 лет. Деньги выдаются под 9 % годовых и перечисляются на счет ООО «ВТ+» двумя платежными поручениями.
ОАО «Центр-проект» деньги выдал… и на три года забыл об их существовании. Даже процентов не требовал. Подумаешь, мелочь какая – почти четверть миллиарда рублей…
Я тут заметил, - отмечает автор, - что многих якутских «эффективных» менеджеров, кто дает деньги в долг ООО «Высокие технологии+», часто посещает амнезия – они забывают требовать свои деньги обратно. Как видим, руководителей ЦФБП Леонида Шитика и «Центр-проект» Павла Попова эта «болезнь» посетила точно. Не иначе как, руководитель ООО «Высокие технологии+» Розалия Кирилловна Бурдукова обладает магией гипноза или особой аурой влияющей на ее контрагентов…
А в случае с Павлом Иннокентьевичем амнезия приняла более тяжелые формы – он начал «забывать» требовать деньги с других фирм. Например, с «НР Банка», он годами «забывал» брать деньги за арендную плату помещений. В случае с ООО «Русские осетры – Кубань» «болезнь» спрогрессировала самым необычным образом – вспомнив о деньгах, руководитель ООО «Центр-проект» подал в суд, но тут же «забыл» об иске. В итоге, после неоднократных напоминаний суда и в связи со стойкой неявкой истца, судья вынес решение оставить дело без рассмотрения. До тех пор пока руководитель «Центр-проекта» не «выздоровеет»…
Таких примеров «эффективной» деятельности якутских «эффективных» менеджеров можно перечислять еще очень и очень много – от строительства железной дороги, жилых микрорайонов и торговых центров, до поиска, некоторыми околориковскими товарищами, алмазов в Архангельском крае. Примеров этому масса, ведь РИК занимается всем. Слишком широкая у них сфера интересов.
Поэтому неудивительно, что многие вложения РИКа и его дочерних структур являются, скажем мягко, «малоэффективными». Не будем же мы говорить, что от таких «гешефтов» за версту разит криминалом и коррупцией…
Мы искренне верим в чистоту и детскую наивность «эффективных» якутских менеджеров…
Рисковая передача РИКа
Но мало того, что любимая «кубышка» Президента Республики Саха (Якутия) Егора Борисова, мягко выражаясь, слегка «дырявая», так она еще и очень проблемная. Существует риск потерять республиканскую долю денег в этой компании.
Как известно, РИК был создан для реализации мирового соглашения по «Якутуглю», куда были перечислены федеральная и республиканская доля средств вырученных от продажи угольных активов. Как указывает ОАО «РИК» в свое отчетности, «по действующей схеме исполнения мирового соглашения, ОАО «РИК» передает все построенные объекты Якутии, а республика в свою очередь, в соответствии с 122-ФЗ, передает имущество в федеральную и муниципальную собственность, за исключением имущества, которое должно остаться в собственности РС(Я).
Однако до настоящего времени соответствующее соглашение по порядку передачи не подписано.
Более того, существует позиция ФАУГИ РФ, выраженная в письме от 03.12.2010 года, в соответствии с которой федеральный орган предлагает передачу всех объектов осуществить в федеральную собственность. После чего агентство будет осуществлять передачу в собственность республики и муниципальных образований».
Если данное предложение ФАУГИ, указывает РИК, будет принято за основу, возникнет риск того, что федеральный орган не будет принимать какие-либо объекты, мотивируя это тем, что финансирование их строительства не соответствует условиям Мирового соглашения.
А в соответствии с п.3.6. Мирового соглашения, если в срок до 01.01.2017 года ОАО «РИК» не израсходует средства, вырученные от продажи акций ОАО ХК «Якутуголь», данные средства должны быть перечислены в федеральный бюджет.
Это в свою очередь повлечет риск взыскания денежных средств в судебном порядке. Со всеми вытекающими последствиями в виде потери республиканской доли денег в РИКе…
По моему мнению, налицо конфликт интересов республики и федерального ведомства.
В отсутствие утвержденного сторонами порядка реализации п. 3.5. Мирового соглашения, а также с учетом позиции представителей ФАУГИ данный риск РИК оценивается как высокий. Исключить указанный риск компания предлагает путем подписания порядка реализации пункта 3.5. Мирового соглашения, предусматривающего передачу построенных объектов Республике Саха (Якутия) и дальнейшую их передачу в порядке предусмотренном 122-ФЗ в собственность Российской Федерации и муниципальных образований.
По состоянию на сегодняшний день никакого соглашения с федералами не заключено, когда и каким образом будете решена эта проблем – неизвестно. Последнее совещание в ФАУГИ по данному вопросу прошло в апреле, где принято решение сформировать комиссию для разрешения этой проблемы. Егор Борисов заявил, что никаких конфликтов с Росимуществом нет, время есть и этот вопрос можно решать еще очень и очень долго. В якутском территориальном управлении Росимущества ответили кратко – идет формирование комиссии.
Железную дорогу уже практически построили, на днях даже вокзал в Н.Бестяхе в строй ввели, а кому и как передавать построенные объекты до сих пор неизвестно. Еще ни один объект федералам так и не передан. Так же непонятно за чей счет сейчас содержатся построенное имущество.
По мнению ОАО «РИК», неопределенность в данном вопросе чревата судебными исками. На мой взгляд, так же не исключена вероятность, что если данные вопрос не будет урегулирован должным образом, все в процессе передачи все финансовые претензии федералов будут решаться за счет республиканской доли средств РИКа. А зная исключительную «чуткость» Егора Афанасьевича к требованием московских чиновников, такой вариант, по моему мнению, весьма и весьма вероятен.
Во сколько могут вылиться эти претензии сейчас даже трудно вообразить, ведь стоимость построенных и запланированных к передаче объектов исчисляется десятками миллиардов рублей.
И вот такой, как видите, дырявой и проблемной «кубышке» Егор Афанасьевич хочет доверить новые многие миллиарды народных денег вырученных от продажи 7 % акций АЛРОСА…
Глава Якутии как то упрекнул журналистов: «РИК максимально прозрачен, все его деятельность отражена в отчетах. Но вы же отчеты не читаете». Егор Афанасьевич ошибается. Мы очень внимательно читаем отчеты ОАО «РИК». И все описанное в этой статье составляет едва ли десятую часть той информации, что мы узнали из бумаг инвесткомпании, сотую того, что знаем мы кроме этого, и едва ли тысячную того, что происходит в недрах ОАО «РИК» на самом деле и пока скрыто от глаз посторонних.
Но ничего, нет ничего тайного, чтобы рано или поздно не стало явным.
В связи со сложным финансовым положением дел в республике, 1 июля этого года, Егор Борисов издал специальное распоряжение, которым поручил исполнительным органам государственной власти «приостановить принятие новых или увеличение действующих расходов, включая публичные обязательства и иные выплаты социального характера».
26 июля на заседании правительства по рассмотрению итогов социально-экономического развития за 1 полугодие 2013 года, министр экономики и промышленной политики Якутии Ольга Федорова охарактеризовала ситуацию в экономике и финансовой сфере республики как тревожную. «Мы отмечаем предвестники бури», сказала она.
По словам министра, для минимизирования негативных последствий будут приняты различные превентивные меры, способные уменьшить бюджетную нагрузку. В частности будут сокращены инвестиционной программы и уменьшено финансирование республиканских госпрограмм развития.
Сокращение, по словам главы Минэкономики, будет не равномерным, где-то порежут больше, где-то меньше. Какие отрасли пострадают больше всего, конкретизировать Ольга Федорова не стала.
Но ведь, на мой взгляд, проблему можно решить намного проще – достаточно хотя бы наполовину уменьшить вор…, простите, «финансовые потери» наших «эффективных» менеджеров и ничего сокращать вообще не придется. Денег хватит на все и с избытком.
Надо просто дать по рукам нашим зарвавшимся «наивным» менеджерам от госфинансов и будет всем нам счастье. А то неудобно получается – якутянам хорошо известна кристальная честность и образцовая порядочность Егора Борисова, но ведь люди несведущие могут подумать что при таких вопиющих безобразиях наш Егор Афанасьевич «или в доле или в деле». Или еще что. По моему мнению, тут надо меры принимать и оргвыводы делать.
Но вместо этого президент Якутии очень много говорит об общественном контроле, в республике созданы и создаются всевозможные бесчисленные общественные палаты, советы и комиссии. Хотя хорошо известно, что у семи нянек дитя без глаз. А под убаюкивающие спичи Егора Афанасьевича «Васька» слушает и ест… До каких пор? – задается вопросом автор.
И за что НР Банку такое счастье?
Но кроме этого есть и другие примеры «эффективного» управления средствами РИКа. Например, есть такая «правнучка» ОАО «РИК» ООО Управляющая Компания «РИК Капитал», управляющая средствами закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости «Виктория» и «Виктория плюс».
Эту праправнучка, бывшая УК «НР Капитал», окольным путем доставшаяся РИКу, ранее принадлежала ООО «Высокие технологии+», а в обоих ЗПИФН собрана бывшая недвижимость «НР Банка». Здание в Москве в 3-м Голутвинском переулке, недострой в Анапе, немного наличных денег и еще кое-что по мелочи на общую сумму стоимости чистых активов в 1,22 млрд рублей. Из которых половина приходится на стоимость московского здания. Из 1,22 млрд. руб. СЧА – 1,15 млрд руб. паи самого РИКа.
Доходность ЗПИФН не блещет. Да и с чего ей блистать? Маленький пример на небольшую сумму. 27 июля 2010 года «РИК Капитал» заключает договор № 02-СД/10 о предоставлении «НР Банку» субординированного кредита на сумму 13,8 млн рублей сроком на 10 лет. А теперь главное! Ставка процентов по Договору (пункт 3.1) была установлена в размере «1/2 ставки рефинансирования ЦБ РФ установленной на 1-е число месяца, за которые начисляются проценты, минус 2 процентных пункта». В пересчете это означает, что договорная ставка составила 1,9% годовых!
Представляете себе – почти полмиллиона долларов на 10 лет по ставке намного ниже инфляции и ниже самых выгодных рыночных условий. Да можно просто взять эти деньги положить на депозит в другой банк под 9,5% годовых и получать прибыль в 8% годовых, ничего не делая вообще.
И за что только НР Банку такое счастье…
Или пример работы еще одной праправнучки РИКа – ОАО «Центр-проект». На балансе РИКа в доверительном управлении числятся векселя некоего ООО БФ «Чайка» на общую сумму в 839,5 млн рублей. Плюс еще 112,8 млн рублей «Чайка» должна РИКу напрямую. Итого почти 1 миллиард рублей. Немало для малоизвестной рядовой якутской юридической фирмы.
Но все дело в том, что ООО ЮФ «Чайка» компания для РИКа компания далеко не рядовая, а самая родная внучка. И эти векселя – долг сам себе. Просто деньги на время уведены на сторону, а вместо них в балансе висят красивые бумажки под названием «векселя». Но вот только большой вопрос – вернуться ли эти деньги обратно?
Владельцем ООО ЮФ «Чайка» является дочерняя компания РИКа – управляющая компания «Центр». Эта та, что построила торговый центр «Туймаада» в Якутске. В свою очередь, «Чайка» учреждает и владеет ОАО «Центр-проект» с уставным капиталом в 742,5 млн руб. Наверное, аккурат на создание этой компании ушли деньги РИКа полученные под векселя «Чайки».
Кстати, владельцем упомянутого нами «РИК Капитала» как раз и является этот «Центр-проект». И хозяйствует этот «Центр-проект» далеко не лучше того же «РИК Капитала» и прочих якутских «эффективных» менеджеров.
Небольшой пример на большие деньги
20 января 2010 года, (менее чем через месяц после создания) ОАО «Центр-проект» по договору займа № 01-2010 выдает в долг ООО «Высокие технологии +» 220 млн руб. сроком на 5 лет. Деньги выдаются под 9 % годовых и перечисляются на счет ООО «ВТ+» двумя платежными поручениями.
ОАО «Центр-проект» деньги выдал… и на три года забыл об их существовании. Даже процентов не требовал. Подумаешь, мелочь какая – почти четверть миллиарда рублей…
Я тут заметил, - отмечает автор, - что многих якутских «эффективных» менеджеров, кто дает деньги в долг ООО «Высокие технологии+», часто посещает амнезия – они забывают требовать свои деньги обратно. Как видим, руководителей ЦФБП Леонида Шитика и «Центр-проект» Павла Попова эта «болезнь» посетила точно. Не иначе как, руководитель ООО «Высокие технологии+» Розалия Кирилловна Бурдукова обладает магией гипноза или особой аурой влияющей на ее контрагентов…
А в случае с Павлом Иннокентьевичем амнезия приняла более тяжелые формы – он начал «забывать» требовать деньги с других фирм. Например, с «НР Банка», он годами «забывал» брать деньги за арендную плату помещений. В случае с ООО «Русские осетры – Кубань» «болезнь» спрогрессировала самым необычным образом – вспомнив о деньгах, руководитель ООО «Центр-проект» подал в суд, но тут же «забыл» об иске. В итоге, после неоднократных напоминаний суда и в связи со стойкой неявкой истца, судья вынес решение оставить дело без рассмотрения. До тех пор пока руководитель «Центр-проекта» не «выздоровеет»…
Таких примеров «эффективной» деятельности якутских «эффективных» менеджеров можно перечислять еще очень и очень много – от строительства железной дороги, жилых микрорайонов и торговых центров, до поиска, некоторыми околориковскими товарищами, алмазов в Архангельском крае. Примеров этому масса, ведь РИК занимается всем. Слишком широкая у них сфера интересов.
Поэтому неудивительно, что многие вложения РИКа и его дочерних структур являются, скажем мягко, «малоэффективными». Не будем же мы говорить, что от таких «гешефтов» за версту разит криминалом и коррупцией…
Мы искренне верим в чистоту и детскую наивность «эффективных» якутских менеджеров…
Рисковая передача РИКа
Но мало того, что любимая «кубышка» Президента Республики Саха (Якутия) Егора Борисова, мягко выражаясь, слегка «дырявая», так она еще и очень проблемная. Существует риск потерять республиканскую долю денег в этой компании.
Как известно, РИК был создан для реализации мирового соглашения по «Якутуглю», куда были перечислены федеральная и республиканская доля средств вырученных от продажи угольных активов. Как указывает ОАО «РИК» в свое отчетности, «по действующей схеме исполнения мирового соглашения, ОАО «РИК» передает все построенные объекты Якутии, а республика в свою очередь, в соответствии с 122-ФЗ, передает имущество в федеральную и муниципальную собственность, за исключением имущества, которое должно остаться в собственности РС(Я).
Однако до настоящего времени соответствующее соглашение по порядку передачи не подписано.
Более того, существует позиция ФАУГИ РФ, выраженная в письме от 03.12.2010 года, в соответствии с которой федеральный орган предлагает передачу всех объектов осуществить в федеральную собственность. После чего агентство будет осуществлять передачу в собственность республики и муниципальных образований».
Если данное предложение ФАУГИ, указывает РИК, будет принято за основу, возникнет риск того, что федеральный орган не будет принимать какие-либо объекты, мотивируя это тем, что финансирование их строительства не соответствует условиям Мирового соглашения.
А в соответствии с п.3.6. Мирового соглашения, если в срок до 01.01.2017 года ОАО «РИК» не израсходует средства, вырученные от продажи акций ОАО ХК «Якутуголь», данные средства должны быть перечислены в федеральный бюджет.
Это в свою очередь повлечет риск взыскания денежных средств в судебном порядке. Со всеми вытекающими последствиями в виде потери республиканской доли денег в РИКе…
По моему мнению, налицо конфликт интересов республики и федерального ведомства.
В отсутствие утвержденного сторонами порядка реализации п. 3.5. Мирового соглашения, а также с учетом позиции представителей ФАУГИ данный риск РИК оценивается как высокий. Исключить указанный риск компания предлагает путем подписания порядка реализации пункта 3.5. Мирового соглашения, предусматривающего передачу построенных объектов Республике Саха (Якутия) и дальнейшую их передачу в порядке предусмотренном 122-ФЗ в собственность Российской Федерации и муниципальных образований.
По состоянию на сегодняшний день никакого соглашения с федералами не заключено, когда и каким образом будете решена эта проблем – неизвестно. Последнее совещание в ФАУГИ по данному вопросу прошло в апреле, где принято решение сформировать комиссию для разрешения этой проблемы. Егор Борисов заявил, что никаких конфликтов с Росимуществом нет, время есть и этот вопрос можно решать еще очень и очень долго. В якутском территориальном управлении Росимущества ответили кратко – идет формирование комиссии.
Железную дорогу уже практически построили, на днях даже вокзал в Н.Бестяхе в строй ввели, а кому и как передавать построенные объекты до сих пор неизвестно. Еще ни один объект федералам так и не передан. Так же непонятно за чей счет сейчас содержатся построенное имущество.
По мнению ОАО «РИК», неопределенность в данном вопросе чревата судебными исками. На мой взгляд, так же не исключена вероятность, что если данные вопрос не будет урегулирован должным образом, все в процессе передачи все финансовые претензии федералов будут решаться за счет республиканской доли средств РИКа. А зная исключительную «чуткость» Егора Афанасьевича к требованием московских чиновников, такой вариант, по моему мнению, весьма и весьма вероятен.
Во сколько могут вылиться эти претензии сейчас даже трудно вообразить, ведь стоимость построенных и запланированных к передаче объектов исчисляется десятками миллиардов рублей.
И вот такой, как видите, дырявой и проблемной «кубышке» Егор Афанасьевич хочет доверить новые многие миллиарды народных денег вырученных от продажи 7 % акций АЛРОСА…
Глава Якутии как то упрекнул журналистов: «РИК максимально прозрачен, все его деятельность отражена в отчетах. Но вы же отчеты не читаете». Егор Афанасьевич ошибается. Мы очень внимательно читаем отчеты ОАО «РИК». И все описанное в этой статье составляет едва ли десятую часть той информации, что мы узнали из бумаг инвесткомпании, сотую того, что знаем мы кроме этого, и едва ли тысячную того, что происходит в недрах ОАО «РИК» на самом деле и пока скрыто от глаз посторонних.
Но ничего, нет ничего тайного, чтобы рано или поздно не стало явным.
В связи со сложным финансовым положением дел в республике, 1 июля этого года, Егор Борисов издал специальное распоряжение, которым поручил исполнительным органам государственной власти «приостановить принятие новых или увеличение действующих расходов, включая публичные обязательства и иные выплаты социального характера».
26 июля на заседании правительства по рассмотрению итогов социально-экономического развития за 1 полугодие 2013 года, министр экономики и промышленной политики Якутии Ольга Федорова охарактеризовала ситуацию в экономике и финансовой сфере республики как тревожную. «Мы отмечаем предвестники бури», сказала она.
По словам министра, для минимизирования негативных последствий будут приняты различные превентивные меры, способные уменьшить бюджетную нагрузку. В частности будут сокращены инвестиционной программы и уменьшено финансирование республиканских госпрограмм развития.
Сокращение, по словам главы Минэкономики, будет не равномерным, где-то порежут больше, где-то меньше. Какие отрасли пострадают больше всего, конкретизировать Ольга Федорова не стала.
Но ведь, на мой взгляд, проблему можно решить намного проще – достаточно хотя бы наполовину уменьшить вор…, простите, «финансовые потери» наших «эффективных» менеджеров и ничего сокращать вообще не придется. Денег хватит на все и с избытком.
Надо просто дать по рукам нашим зарвавшимся «наивным» менеджерам от госфинансов и будет всем нам счастье. А то неудобно получается – якутянам хорошо известна кристальная честность и образцовая порядочность Егора Борисова, но ведь люди несведущие могут подумать что при таких вопиющих безобразиях наш Егор Афанасьевич «или в доле или в деле». Или еще что. По моему мнению, тут надо меры принимать и оргвыводы делать.
Но вместо этого президент Якутии очень много говорит об общественном контроле, в республике созданы и создаются всевозможные бесчисленные общественные палаты, советы и комиссии. Хотя хорошо известно, что у семи нянек дитя без глаз. А под убаюкивающие спичи Егора Афанасьевича «Васька» слушает и ест… До каких пор? – задается вопросом автор.