Выживет ли экосистема Сбербанка без своего куратора Льва Хасиса
Наблюдательный совет Сбербанка принял решение освободить первого зампредправления Льва Хасиса от занимаемой должности. Такое решение не означает полное расставание – Хасис продолжит сотрудничество со Сбером в качестве консультанта, а также станет президентом создаваемого холдинга электронной коммерции.
Первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис всю весну будет передавать дела другим членам правления; по большей части первым заместителям Александру Ведяхину и Кириллу Царёву, а что-то – и в прямое подчинение президенту кредитного учреждения Герману Грефу. Лев Хасис работал в команде Сбербанка с 2013 года. Крупнейшие проекты трансформации экосистемы Сбера реализовывались именно под его руководством. Одним из важных направлений его деятельности была реализация стратегии Сбербанка на зарубежных рынках. Сам Хасис прокомментировал событие так: «Моё решение завершить работу в правлении Сбербанка было принято и согласовано с Германом Грефом много месяцев назад, и основано на балансе моих профессиональных и личных приоритетов».
Между тем за таким изящным изложением причин происходящих перемещений могут скрываться совсем другие мотивы. Например некие глубинные противоречия, на которые указал ещё в 2020 году депутат Государственной думы Александр Якубовский. Единоросс направил в ФСБ запрос на проверку Сбербанка в связи с назначением там на должности топ-менеджеров лиц с иностранным гражданством. Копия запроса выложена в телеграмм-канале полного однофамильца Александра Якубовского: .
Да и причём здесь, собственно, топ-менеджер с американским гражданством, если доля иностранных инвесторов в уставном капитале Сбербанка составляет более 45%? Есть большая вероятность, что Лев Хасис, вступая в должность, подписал какое-то соглашение о конфиденциальности и нераспространении информации. Тем не менее близость человека, имеющего американское гражданство, к базам персональных данных миллионов россиян не может не настораживать.
В одном из интервью Лев Хасис сказал: «Я в основном если и инвестирую, то в какие-то компании за пределами России, чтобы не было конфликта интересов». Оговорка «в основном» появилась, видимо, неспроста. В октябре 2017 года портал Firrma.Ru опубликовал данные о том, что Сбербанк оказался инвестором американского стартапа LendingHome, работающего в сфере недвижимости. Там же указывалось, что в феврале 2017 года к LendingHome в качестве независимого директора «для дальнейшего укрепления финансового, операционного и стратегического превосходства» присоединился... Лев Хасис.
Компания LendingHome располагалась на тот момент в Калифорнии и предлагала «простой и быстрый способ для заемщиков получить ипотечный кредит». Думается, если Хасис в интересах этой компании смог притянуть российский Сбербанк, что ему мешает предоставить американским партнёрам и базу потенциальных российских покупателей американской недвижимости. Кому как не высокопоставленному сотруднику банка знать, у каких клиентов есть на это деньги?
Помимо должности в Сбербанке и должности члена совета директоров в компания LendingHome, Лев Хасис, которому 5 июня 2022 года исполнится 56 лет, член совета директоров Boxed.com (интернет-магазин), председатель совета директоров Evotor.ru (IT-компания, занимающаяся онлайн-кассами и программным обеспечением к ним, с долей российского рынка 25% и годовым оборотом 6,8 млрд рублей) и председатель совета директоров DocDoc.ru (интернет-сервис «СберЗдоровье»).
Среди основных фиаско, произошедших во время руководства Хасиса совместными проектами Сбера с различными игроками рынка – срыв переговоров о партнерстве с торговой площадкой AliExpress, принадлежащей китайской Alibaba Group. Возможно тому были и объективные причины – AliExpress искала сильного партнёра для покорения российского рынка, а Сбер мечтал о международных масштабах. Но в сорвавшейся сделке с маркетплейсом Ozon виноват больше не Сбербанк в целом, а Лев Хасис в частности, который пытался во время переговоров о покупке Сбером «Озона» сбить цену с 2,1 до 1,4 млрд долларов. В итоге когда в скором времени Ozon вышел на IPO, ему удалось привлечь 1,2 млрд долларов (немногим меньше, чем Сбер предлагал за всю компанию), при этом рынок оценил Ozon в 6,2 млрд долларов. Чистый итог – минус 4,1 млрд долларов в копилку Сбербанка. А еще была несостоявшаяся сделка с «Яндексом», что в совокупности, как резюмировал Forbes, показало: «Сбербанк не умеет играть в равные позиции».
Вывод небанковских бизнесов в отдельную компанию, возможно, был продиктован отрицательным отношением Центробанка к трансформациям Сбера. Всё-таки более чем на 50% Сбербанк – государственный, и, как опасается регулятор, вложения в экосистему могут поставить под угрозу устойчивость банковского направления кредитного учреждения.
Уход Льва Хасиса с зампреда, таким образом, убивает сразу два зайца – правление избавляется от топ-менеджера с американским гражданством, а внебанковский бизнес Сбера выводится в самостоятельное направление. По сути, оставляя у руля главного куратора экосистемы Сбербанка.
Не наш гражданин
Между тем за таким изящным изложением причин происходящих перемещений могут скрываться совсем другие мотивы. Например некие глубинные противоречия, на которые указал ещё в 2020 году депутат Государственной думы Александр Якубовский. Единоросс направил в ФСБ запрос на проверку Сбербанка в связи с назначением там на должности топ-менеджеров лиц с иностранным гражданством. Копия запроса выложена в телеграмм-канале полного однофамильца Александра Якубовского: .
Да и причём здесь, собственно, топ-менеджер с американским гражданством, если доля иностранных инвесторов в уставном капитале Сбербанка составляет более 45%? Есть большая вероятность, что Лев Хасис, вступая в должность, подписал какое-то соглашение о конфиденциальности и нераспространении информации. Тем не менее близость человека, имеющего американское гражданство, к базам персональных данных миллионов россиян не может не настораживать.
В основном
В одном из интервью Лев Хасис сказал: «Я в основном если и инвестирую, то в какие-то компании за пределами России, чтобы не было конфликта интересов». Оговорка «в основном» появилась, видимо, неспроста. В октябре 2017 года портал Firrma.Ru опубликовал данные о том, что Сбербанк оказался инвестором американского стартапа LendingHome, работающего в сфере недвижимости. Там же указывалось, что в феврале 2017 года к LendingHome в качестве независимого директора «для дальнейшего укрепления финансового, операционного и стратегического превосходства» присоединился... Лев Хасис.
Компания LendingHome располагалась на тот момент в Калифорнии и предлагала «простой и быстрый способ для заемщиков получить ипотечный кредит». Думается, если Хасис в интересах этой компании смог притянуть российский Сбербанк, что ему мешает предоставить американским партнёрам и базу потенциальных российских покупателей американской недвижимости. Кому как не высокопоставленному сотруднику банка знать, у каких клиентов есть на это деньги?
Помимо должности в Сбербанке и должности члена совета директоров в компания LendingHome, Лев Хасис, которому 5 июня 2022 года исполнится 56 лет, член совета директоров Boxed.com (интернет-магазин), председатель совета директоров Evotor.ru (IT-компания, занимающаяся онлайн-кассами и программным обеспечением к ним, с долей российского рынка 25% и годовым оборотом 6,8 млрд рублей) и председатель совета директоров DocDoc.ru (интернет-сервис «СберЗдоровье»).
За двумя зайцами
Среди основных фиаско, произошедших во время руководства Хасиса совместными проектами Сбера с различными игроками рынка – срыв переговоров о партнерстве с торговой площадкой AliExpress, принадлежащей китайской Alibaba Group. Возможно тому были и объективные причины – AliExpress искала сильного партнёра для покорения российского рынка, а Сбер мечтал о международных масштабах. Но в сорвавшейся сделке с маркетплейсом Ozon виноват больше не Сбербанк в целом, а Лев Хасис в частности, который пытался во время переговоров о покупке Сбером «Озона» сбить цену с 2,1 до 1,4 млрд долларов. В итоге когда в скором времени Ozon вышел на IPO, ему удалось привлечь 1,2 млрд долларов (немногим меньше, чем Сбер предлагал за всю компанию), при этом рынок оценил Ozon в 6,2 млрд долларов. Чистый итог – минус 4,1 млрд долларов в копилку Сбербанка. А еще была несостоявшаяся сделка с «Яндексом», что в совокупности, как резюмировал Forbes, показало: «Сбербанк не умеет играть в равные позиции».
Вывод небанковских бизнесов в отдельную компанию, возможно, был продиктован отрицательным отношением Центробанка к трансформациям Сбера. Всё-таки более чем на 50% Сбербанк – государственный, и, как опасается регулятор, вложения в экосистему могут поставить под угрозу устойчивость банковского направления кредитного учреждения.
Уход Льва Хасиса с зампреда, таким образом, убивает сразу два зайца – правление избавляется от топ-менеджера с американским гражданством, а внебанковский бизнес Сбера выводится в самостоятельное направление. По сути, оставляя у руля главного куратора экосистемы Сбербанка.