Новая концепция разработки Ключевского месторождения была одобрена в воскресенье в ходе саммита БРИКС. Представители государств одобрили формирование консорциума, который получит право разработки золоторудного прииска, расположенного на территории Забайкальского края. Источники в Фонде развития Дальнего Востока поясняют, в состав консорциума, помимо компаний Китая и Индии, войдут также фонд из Южной Африки TransAfrica Capital Limited, бразильский фонд Vox Capital, а от России – сам Фонд.
Как уточнил исполнительный директор SUN Group Михаил Амирджанов, вложения участников консорциума в месторождения составят порядка $500 млн. Эта сумма позволит расширить карьер, возвести на прилегающей территории горно-обогатительный комбинат и другие необходимые объекты инфраструктуры. Ежегодно на месторождении планируется выпускать порядка 6,5 тонны золота в виде сплава Доре. Ввод комбината в эксплуатацию намечен на 2019 год.
Приход китайской госкомпании на Ключевское месторождение ранее анонсировался Федеральной антимонопольной службой. В ведомстве отмечали, что CNGC намерена приобрести 70% доли в разработке месторождения, которые ранее принадлежали SUN Group. Дальневосточный фонд развития готов инвестировать в проект около 15% от его суммарного капитала. При этом официально доли участников проекта не оглашаются. Известно лишь, что китайская и индийская компании выступят основными инвесторами, а южноафриканский и бразильский фонды также вложат свою часть средств.
По оценкам специалистов, запасы месторождения достигают 75 тонн золота, при этом массовая доля ценного металла составляет 2 грамма в тонне руды. В то же время, как говорит Амирджанов, в ходе разведки на низких горизонтах не исключено обнаружение ранее неучтенных запасов руды. Ключевское ранее получило статус недр федерального значения. Это означает, что приход зарубежных инвесторов должен быть поддержан решением правительства.
Отметим, по данным министерства природных ресурсов Забайкальского края, работы на месторождении были прекращены порядка 10 лет назад, поскольку у местных предприятий отсутствовали технологии для его эффективной разработки. Крупные отечественные компании не стали приобретать прииск из-за отсутствия в его инфраструктуре ГОКа.
