«Проверка на выживание»
Фермеры утверждают: эксперимент состоялся – и провалился. В письме на имя главы Минпромторга Антона Алиханова прямо говорится:
По итогам полутора лет действия обязательной маркировки... все риски, о которых мы предупреждали, реализовались стали причиной массового закрытия малых предприятий – переработчиков молока.
Здесь важно зафиксировать: речь не о крупных агрохолдингах, а о малых хозяйствах, где производство держится на нескольких людях и ручном труде. Для них маркировка стала не инструментом прозрачности, а отдельным производственным циклом – дорогим и требующим инфраструктуры, которой в селе просто нет:
- средние затраты на внедрение – около 1 млн рублей
- средняя выручка – 2,5–3 млн рублей
Это означает, что на старте система «съедает» до половины годового оборота. Дальше – больше:
- удорожание производства – 30–50%
- в отдельных случаях – снижение рентабельности до нуля
Глава КФХ Михаил Шконда дал бухгалтерскую раскладку:
Некоторые участники рынка говорят о стоимости в 30 рублей на одну марку при оптовой цене бутылки молока в 60 рублей…
То есть половина цены – не молоко, не логистика, не зарплаты, а сам факт того, что товар существует в системе.
Технологии против географии
Отдельный пласт проблемы – инфраструктура. Фермеры из отдалённых регионов указывают на банальную вещь: стабильного интернета нет. А значит:
- невозможно вовремя ввести продукцию в оборот
- скоропортящиеся товары списываются
- производство простаивает
Система, которая требует постоянного онлайн-доступа, сталкивается с офлайновой реальностью села. Автоматизация – это про крупные заводы. У фермеров – другая картина.
Глава КФХ Нина Шкляева:
Около 3 тыс. марок распечатывается и наклеивается ежедневно в ручном режиме.
Добавить к этому:
- повреждение кодов при транспортировке
- возвраты продукции
- необходимость держать отдельного сотрудника под маркировку
Оценка самих производителей звучит не слишком обнадеживающе:
До 70% малых хозяйств либо уходят «в серую зону», либо закрываются, сокращаются рабочие места, падают налоговые поступления. Это уже не отраслевая проблема, а региональная экономика.
Контраргумент системы
Оператор маркировки – Центр развития перспективных технологий – даёт противоположную картину. По их данным:
- объём продукции КФХ вырос с 67 тыс. т в 2024 году до 72,9 тыс. т в 2025-м
- рост – 8,8%
- снижение несоответствий «сырьё – продукция» с 30% до 0,002%
- сокращение продаж просрочки в 199 раз
Государство измеряет систему в агрегированных показателях: тоннаж, проценты, снижение нарушений. Фермер измеряет её в ежедневной практике: сколько стоит наклеить код, сколько времени занимает ввод данных, сколько продукции испортилось из-за сбоя. Обе стороны правы?
