Опыт задействованных сил, по словам генерала Глена ВанХерка, поможет в определении размеров и штатной укомплектованности групп военно-медицинского реагирования, чтобы Пентагон мог предоставить нужные типы и численность сил, необходимых во время следующей пандемии, глобального кризиса или конфликта.
Один из ключевых уроков - ценность небольших военных команд по сравнению с массовыми перебросками персонала и инфраструктурных объектов в условиях кризиса, подобного тому, который вызвал Covid-19.
В первые дни пандемии Пентагон отправил целые больничные корабли в Нью-Йорк и Лос-Анджелес и создал огромные больничные комплексы в конференц-центрах и на автостоянках в ответ на призывы глав штатов. Идея заключалась в том, чтобы использовать их для лечения пациентов, не связанных со случаями заражения коронавирусом, позволяя больницам сосредоточиться на борьбе с пандемией. Несмотря на то, что кадры военных кораблей выглядели впечатляющими, зачастую многие койки оставались неиспользованными. Пациентов, которые нуждались в помощи, не связанной с коронавирусом, оказалось меньше, чем ожидалось, а больницы все еще были перегружены пандемией. На основе этого опыта у военных сформировался более гибкий подход: военный медицинский персонал подменял уставших сотрудников больниц, работал рядом с ними или в дополнительных лечебных зонах в неиспользуемых помещениях.
В целом, на время пандемии было развернуто около 24 тыс. американских военнослужащих, включая почти 6 тыс. медицинских работников в больницах и 5 тыс. – для введения вакцин. Эта миссия завершена, по крайней мере, на данный момент.
