23-месячное исследование в учреждении по уходу за престарелыми в Гетеборге, втором по величине городе Швеции, показало, что медсестры, считающиеся работниками с высоким уровнем стресса, были счастливее, здоровее и энергичнее, когда работали в течение шести часов вместо восьми.
Целью испытания было не измерение здоровья работников. Его основная задача состояла в том, чтобы оценить влияние сокращенного рабочего дня на производительность 68 медсестер и качество ухода, который они оказывали своим 72 пациентам.
Исследование стоимостью $1,3 млн., проведенное в период с февраля 2015 года по декабрь 2016 года, также должно было показать, как более короткий рабочий день (и 30-часовая рабочая неделя) влияет на качество жизни сотрудников.
В результате медсестры, работавшие шесть часов, на 4,7% меньше времени проводили на больничном, чем они же во время работы в восьмичасовую смену. Во время эксперимента сотрудницы, чей рабочий день не был сокращен, провели на больничном на 60% больше дней, чем в предыдущий период.
Неудивительно, что число медсестер, которые чувствовали себя гораздо более энергичными, уходя с работы, увеличилось более чем на половину по сравнению с месяцами, когда они работали восемь часов.
Сохранив энергичность, остальную часть своего дня женщины проводили более продуктивно. Уровень физической активности участниц эксперимента увеличился на 24%, тогда как раньше многие проводили вечера на диване у телевизора.
«Меньшая усталость и большее число физических упражнений - это главное улучшение», - отметил один из исследователей Бенгт Лоренцон.
В исследовании были сделаны и другие выводы: медсестры, работавшие по 6 часов, в целом были более активными, чувствовали себя лучше, оказывались менее подверженными стрессу и реже ощущали боли в спине и шее, чем медсестры, работающие восьмичасовые смены.
Лоренцон и другие исследователи заявили, что 23-месячный эксперимент не был достаточно длинным, чтобы доказать, что сокращение рабочих часов может уменьшить расходы на здравоохранение.
Главный медицинский специалист по профилактике в Американской кардиологической ассоциации Эдуардо Санчес отметил, что итоги шведского исследования указывают на то, что шестичасовой день полезен для здоровья.
По словам Санчеса, в случае, если исследование длилось бы более 23 месяцев, оно могло бы прийти к выводу, что содержать большее количество медсестер с короткими сменами может быть более выгодно, чем регулярно оплачивать больничные сотрудницам, которые работают восемь часов.
Впрочем, как отметил Санчес, он не нашел такой информации в исследовании. По его мнению, его авторам стоило бы посмотреть на проблему более широко, чтобы суметь увереннее ответить на вопрос хорошо, плохо или нейтрально для общества сокращение рабочего дня.
Исследование, проведенное в 2014 году с участием 10 тыс. сотрудников баптистской системы здравоохранения из Южной Флориды, пришло к выводу о том, что хорошее здоровье сердечнососудистой системы сокращает расходы на здравоохранение каждого работника на сумму от $4 тыс. до $6 тыс. по сравнению с теми, кто имеет высокий уровень риска.
«В Гетеборге мы обнаружили, что рабочие были более эффективны при шестичасовых сменах, чем при восьмичасовых. С меньшим количеством часов медсестры лучше справлялись со своими обязанностями, в том числе проводили больше времени с пациентами», - сказал Лоренцон. – После работы у них оказывалось больше времени, чтобы общаться с друзьями и родственниками, читать книгу и газеты или утешить тех, кто не чувствует себя так хорошо».
В США почти все медицинские учреждения предлагают медсестрам 12-часовую смену, которая часто перерастает в 13 часов.
«Мы не знаем, какой эффект будет вызван шестичасовыми сменами для медсестер в США, потому что этот вопрос не изучался здесь», - говорит Жанна Гейгер Браун, эксперт по графику работы медсестер и декан Университета Стивенсона в Балтиморе. - Возможно, уход за пациентами улучшится, потому что медсестры будут менее утомлены и более удовлетворены работой. С другой стороны, это увеличило бы количество перерывов в уходе за пациентами, и каждому пациенту приходилось бы приспосабливаться к четырем медсестрам в день, а не к двум».
Партнер в некоммерческой организации по развитию лидерских качеств Leaders 'Quest Энни Перин, в свою очередь, заявила, что улучшение условий труда медсестер может уменьшить их усталость, продлить карьеру медицинских сестер и поможет лучше заботиться о пациентах.
«Возможно, в краткосрочной перспективе это будет дороже. В долгосрочной перспективе это может с лихвой окупиться: сэкономит деньги на обучение новых кадров, поможет больницам с удобным графиком привлекать самых лучших специалистов», – сказала Перин.
