Возможность работать из дома или самостоятельно выбирать начало рабочего дня часто называют одним из главных преимуществ современной занятости. Предполагается, что гибкий график помогает родителям уделять больше времени детям, не отказываясь от профессиональной карьеры. Однако международное исследование выявило неожиданную сторону такой свободы: в некоторых семьях она не приводит к равному распределению обязанностей, а, напротив, закрепляет привычную роль матери как главного человека, отвечающего за детей.
Об этом 5 ноября сообщил научный журнал Nature, рассказавший о работе исследователей из Великобритании, США и других стран. Учёные изучили ответы более 10 тысяч родителей, работающих в университетах и исследовательских организациях. Выяснилось, что формальная возможность самостоятельно планировать рабочее время далеко не всегда означает, что у человека становится больше свободного времени.
Когда гибкость превращается в обязанность
В исследовании участвовали 10 445 родителей из академической среды, состоящих в отношениях с партнёрами, работающими как в университетах, так и за их пределами. Авторы отдельно проанализировали 5903 развёрнутых ответа, в которых участники описывали, как в их семьях распределяются обязанности по уходу за детьми.
Работа опубликована в журнале Gender, Work & Organization под названием «My Wife Says…»: Epistemic Injustice in the Rationale of Parenting Responsibilities Among Academic Parents. Исследование возглавила Гемма Деррик из Бристольского университета.
Авторы обнаружили устойчивую закономерность: женщины чаще становились основными организаторами повседневной заботы о детях. Даже когда родители формально делили обязанности или мать занимала второстепенную роль, женщины нередко выполняли больше повседневной работы, чем мужчины в аналогичной позиции.
Гибкость рабочего времени становилась одним из аргументов в пользу такого распределения. Если мать могла работать из дома, сдвигать начало рабочего дня или самостоятельно выбирать время для выполнения задач, семья начинала воспринимать её доступность как возможность решать дополнительные вопросы, связанные с детьми.
Получалась ситуация, в которой преимущество рабочего графика превращалось в негласное обязательство. Возможность отлучиться на несколько часов для семейных дел воспринималась не как исключение, а как основание поручать женщине больше забот.
Работа после полуночи ради семейных обязанностей
В ответах участниц исследования встречались особенно показательные истории. Одна из женщин рассказала, что гибкость позволяла ей отвозить и забирать детей, организовывать их занятия, кормить и решать повседневные вопросы. Но всё рабочее время, которое она теряла днём, приходилось компенсировать вечером и ночью - иногда до полуночи или даже двух часов утра.
Другая участница отметила, что её партнёр привык рассчитывать на постоянную доступность: если женщина работает из дома, значит, она может отвлечься и помочь с детьми.
Это не означает, что работа из дома сама по себе ухудшает положение родителей. Проблема возникает, когда гибкий график одного человека начинает восприниматься как ресурс всей семьи, а его профессиональные обязанности при этом никуда не исчезают.
Исследователи также обнаружили, что мужчины, пытавшиеся активнее использовать гибкость ради участия в воспитании, могли сталкиваться с насмешками и неодобрением на работе. В академической среде отцов, уделяющих много времени детям, иногда воспринимали как менее ориентированных на карьеру.
Почему академическая среда оказалась показательным примером
Университетская работа часто выглядит более свободной по сравнению с занятостью по фиксированному расписанию. Сотрудник может готовить материалы дома, менять время начала рабочего дня или переносить часть задач на вечер.
Однако такая свобода не означает меньшего объёма обязанностей. Преподавателям и исследователям необходимо публиковать научные статьи, получать финансирование, вести занятия, руководить студентами и участвовать в конференциях. Работа не заканчивается только потому, что человек днём отлучился за ребёнком.
В результате гибкость может создавать иллюзию, что профессиональные и семейные обязанности легко совмещать. На практике же часть нагрузки просто переносится на другое время суток.
В статье Nature приводится и другая работа, посвящённая 26 женщинам-учёным в Великобритании. Её участницы рассказывали, что после рождения детей гибкие условия занятости иногда осложняли карьерное продвижение: одних воспринимали как менее заинтересованных в работе из-за удалённого режима, другие продолжали выполнять профессиональные задачи даже во время отпуска, поскольку заменить их было некому.
Что это означает для работающих родителей
Авторы исследования не утверждают, что гибкий график всегда ухудшает положение женщин или что мужчины во всех семьях участвуют в воспитании меньше. Работа посвящена академической среде, а её качественный анализ показывает, как родители объясняют распределение обязанностей, а не измеряет универсальное соотношение времени, которое матери и отцы проводят с детьми.
Тем не менее результаты позволяют увидеть важную проблему: семейная политика работодателя не всегда меняет реальные отношения внутри семьи. Возможность работать удалённо или самостоятельно выбирать часы занятости ещё не гарантирует, что оба родителя будут пользоваться этой возможностью на равных условиях.
Для работодателей это означает, что одной формальной гибкости недостаточно. Необходимо учитывать реальную нагрузку сотрудников и не воспринимать доступность человека вне офиса как признак того, что он может постоянно отвлекаться на личные дела.
Для семей вывод не менее важен: если один из родителей работает из дома, это не означает, что его профессиональные обязанности становятся менее значимыми или что вся забота о детях автоматически должна переходить к нему.
Гибкий график задумывался как способ освободить родителей от жёсткого выбора между работой и семьёй. Но исследование показывает: если обязанности дома распределяются по старым правилам, новая свобода может лишь сделать этот выбор менее заметным - и заставить одного из родителей работать за двоих.
