Владимир Махлай, сменивший его в прошлом году на посту руководителя завода Сергей Махлай и его соратники мало похожи на обычных предпринимателей, стремящихся развивать бизнес, выходить на новые рынки и привлекать инвесторов. На протяжении двух десятилетий их политика заключалась в максимальном «выдаивании» прибыли из предприятия с минимальными издержками, и нейтрализации всех, кто был способен каким бы то ни было образом этому помешать. Бегство за границу от уголовного преследования, вывод средств в оффшоры, социальный шантаж с использованием профсоюзов, отъем собственности у государства, махинации с реестром акционеров – эти сюжеты больше подходят для гангстерской саги, нежели истории «флагмана отечественной химии».
Владимир Махлай
Уже сейчас интересно задуматься: каким будет финал этой эпопеи? До сих пор Махлаям не просто удавалось выйти сухими из воды после самых безумных авантюр вроде приватизации естественной монополии – аммиакопровода «Тольятти-Одесса», но сохранить над предприятием контроль и остаться верными привычным методам работы. Однако все когда-нибудь заканчивается. Постепенно перед «Тольяттиазотом» все встает фигура нового противника, гораздо более серьезного, чем даже государство – это время. Под силу ли обмануть его Махлаям?
Дело в том, что руководство ТоАЗа настолько увлеклось отстаиванием собственных интересов, что начисто забыло о необходимости инвестировать в само производство. Между тем, завод был построен в конце 70-ых годов прошлого века, и оборудование успело выработать свой ресурс несколько раз. По данным Научно-исследовательского и проектного института азотной промышленности и продуктов органического синтеза (ГИАП) – организации, занимающейся проектированием и строительством производств по выпуску азотных удобрений – по показателям эффективности производства ТоАЗ занимает последнее место среди предприятий отрасли. Ряд показателей завода, касающихся эффективности использования собственных производственных мощностей, в последние годы находятся значительно ниже среднеотраслевых значений. Предприятие также уверенно лидирует по простоям в ремонте на каждый агрегат.
Поэтому даже в особо удачный для химической промышленности год, каким был прошлый, ТоАЗ смог произвести лишь 2,5 млн т аммиака при мощностях на более чем 3 млн, и 544 тыс. т карбамида, хотя оборудование рассчитано на почти 1 млн т. То есть, на данный момент производственные мощности используются в лучшем случае на 2/3, в скором времени этот показатель может упасть до ½ и ниже, что фактически будет означать превращение «флагмана отечественной химии» в свалку металлолома и токсичных отходов.
Судя по динамике расходов ТоАЗа, скажем, на экологическую эффективность производства, руководство предприятия это понимает и, что более важно, принимает – в 2010 году на экологию ушло 19 млн руб. (худший показатель в отрасли), в 2011 году – вообще 12 млн. По всему видно, что ни о каких «пожарных мерах» на заводе никто и не задумывается.
В этом свете любопытно взглянуть на кадровую политику ТоАЗа. Казалось бы, в такой критической ситуации опытные и квалифицированные производственники нужны предприятию, как воздух. Но кого мы видим в числе его топ-менеджеров? Генеральный директор Евгений Королев – имущественник, набивший руку на авантюрах с реестром акционеров. Владимир Мамигонов – тоже имущественник, в свое время помогавший приватизировать завод по схеме для малых предприятий. Сергей Корушев – кадровик. Есть также финансисты и юристы. Чем выделяется Сергей Махлай, в прошлом году ставший председателем совета директоров, еще неясно, пока в его активе только вытеснение отца из руководства предприятия. Очевидно одно – эти люди имеют весьма приблизительное представление о том, как работает опасное химическое производство.
Впрочем, год назад на предприятие вернулся один из технических специалистов. Это известный в Тольятти бизнесмен Владимир Алборов. Как сообщает блог 63inform, после ухода с ТоАЗа Алборов успел засветиться на таких одиозных должностях, как генеральный директор АО «Фосфор». Предприятие было обанкрочено. Земли, бывшие некогда собственностью АО, распилены. В наследство городу остались склады неутилизированного фосфора, вечно горящие фосфор-шламы, разломанные саркофаги, и даже, говорят, определенный уровень радиации. При этом почти весь нынешний химический бизнес Алборова базируется на бывших площадях АО «Фосфор».
Что это означает для ТоАЗа? Блог 63inform указывает на целый десант аудиторов из Швейцарии, посетивший предприятие в прошлом году. Интересно, что активы ТоАЗа оценивались не столько на соответствие нормам промбезопасности, сколько с точки зрения ликвидности. «Реанимация» завода потребовала бы гигантских вложений денег и сил, не говоря уже о времени. К такому Махлаи явно не готовы. Поэтому в ближайшее время все неликвидные объекты могут быть выделены в отдельное юридическое лицо, которое может быть либо спекулятивно продано, либо подведено под банкротство, как в свое время АО «Фосфор». Это для города и 4 тыс. работников предприятия это сценарий выглядит страшным, но для нынешних собственников он представляется вполне приемлемым.
Поскольку ТоАЗ тщательно скрывает свою корпоративную структуру, на рынке бытует мнение, что все имущество завода – оборудование, транспортный парк, инфраструктура и т.д. – уже давно втихую переписано на подставные фирмы, владеющие его акциями. Таких вокруг ТоАЗа всегда крутилось немало – всякие «советско-швейцарские фермерские партнерства», ТОО «Родничок», ООО «Контаз» и т.д. Создать подставное юридическое лицо с забавным названием в 90-е считал своим долгом каждый член семьи Махлаев. Само же ОАО «Тольяттиазот», на балансе которого могли остаться разве что долги за поставку сырья, будет без особых проблем ликвидировано, когда дела пойдут совсем плохо. И, судя по всему, «час икс» уже не за горами.
