18+
  1. Герман Греф воюет за Связьинвест

Герман Греф воюет за Связьинвест

Сегодня стало известно о том что глава Минэкономразвития Герман Греф, обрушился с резкой критикой на руководство компании Связьинвест. В письме направленном на имя первого вице-премьера Дмитрия Медведева, Греф обвиняет менеджмент компании в неэффективном управлении холдингом.

Более того, в своем обращении главный экономист призывает ликвидировать компанию.

Как считает ряд экспертов, такой демарш Гремана Грефа связан с затягиванием приватизации Связьинвеста, 75% которого принадлежит государству.

Напомним, что на прошлой неделе Мининформсвязи Леонид Рейман, заявил что приватизация компании переносится на следующий год. Дело в том что в июне Госдума в первом чтении приняла поправки в закон О связи, гарантирующие силовым структурам бесперебойное телефонное обслуживание после приватизации Связьинвеста.

Ранее требование абонентов-спецпотребителей препятствовало приватизации госхолдинга. Учитывая пожелания силовиков приватизация была отложена. Впрочем, их понять можно, ведь на конец первого квартала 2006 года госструктуры должны были Связьинвесту 1,4 миллиарда рублей, из которых 70 процентов именно силовые ведомства.

Вообще что твориться за стенами этой организации, сказать очень сложно, и праведный гнев Грефа вполне обоснован. Как указывает министр, Затраты на оплату труда компании с 2004 по 2005 год выросли на 45%: средняя зарплата в ОАО в 2005 году составила 197 тыс. руб. в месяц, численность персонала с 1998 года выросла в шесть раз до 260 человек. За участие в работе советов директоров дочерних обществ менеджеры Связьинвеста еще раз получают вознаграждение за выполнение своих функций, являющихся для них прямой задачей. Например, по итогам 2005 года только совет директоров Ростелекома получил более 4 млн руб. на человека.

Входящее в ведомство Грефа Росимущество, владеющее 75% акций компании, инициировало аудит Связьинвеста однако руководство холдинга отказалось предоставлять аудиторам компании HLB Внешаудит необходимые документы и до сих пор не допускает к себе аудиторов.

Напомним, что еще в 2004г. Счетная палата проводила проверки госмонополии, и выявила там целый ряд недостатков. По мнению аудиторов эти проблемы требовали адекватного урегулирования. Так, дочерние компании Связьинвеста направляли значительные средства в виде членских взносов (в размере 1% выручки от реализации товаров, работ и услуг) созданному ими в 2001г. некоммерческому партнерству Центр исследования проблем развития телекоммуникаций, а также на благотворительную деятельность. В 2002г. эти затраты составили 829 млн. руб., в 2003г. - 827,3 млн. руб. Они приводили к уменьшению прибыли и, соответственно, величины дивидендов по акциям, в том числе принадлежащим государству. ОАО Связьинвест и его дочерние компании заключили договоры на поставку программного обеспечения и предоставление лицензионных прав на его использование без проведения предусмотренных законодательством конкурсных торгов и наличия технико-экономического обоснования. В этой связи руководству ОАО Связьинвест рекомендовано оптимизировать сроки и расходы по внедрению системы и обеспечить прозрачную схему финансирования и единый учет всех затрат по ее внедрению. Однако не все требования Счетной палаты были выполнены.

В прошлом году Совет федерации инициировал новую проверку Связьинвеста. В частности, было рекомендовано изучить ряд сделок, проведенных дочерними структурами Связьинвеста за последние два года. Большинство вопросов связано с продажей ОАО Ростелеком (дочерней компанией Связьинвеста) в 2003 году 30% акций компании РТК-Лизинг, а также продажей в 2003-2004 годах акций операторов NMT-450, принадлежавших дочерним предприятиям Связьинвеста.

Обе сделки сопровождались скандалами. Акции РТК-Лизинг были приобретены ЗАО РайффайзенбанкАвстрия в пользу неизвестного покупателя, а через год выяснилось, что они принадлежат одному из акционеров холдинга Телекоминвест - компании First National Holding. Что касается NМТ-активов Связьинвеста, то в прошлом году их пыталась приобрести компания LV Finance Леонида Маевского. Господин Маевский неоднократно заявлял, что его компания готова заплатить за эти активы гораздо большую цену, чем конкуренты. Но сотовые компании все равно были проданы структурам сотового холдинга Скайлинк, который контролируется АФК Система совместно со структурами петербургских связистов.

Несмотря на то что проверка аудиторами не была закончена, подготовка к приватизации шла во всю. Уже в апреле этого года Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом (Росимущество) передало принадлежащий ему пакет акций ОАО Связьинвест Российскому фонду федерального имущества (РФФИ), в рамках процесса по подготовке холдинга к приватизации.

Вполне понятно, что весь шум затеян с целю дележа госкомпании. Неслучайно в своем обращении к Медведеву, Греф пишет почти ультимативно, Если в ближайшее время не будет принято решение о приватизации холдинга целиком или отдельными пакетами межрегиональных компаний (МРК)... целесообразно рассмотреть вариант создания из ОАО Связьинвест полноценной производственной компании, оказывающей услуги связи, либо обеспечить прямое управление пакетами акций МРК, обеспечивающее учет интересов государства, ликвидировав при этом ОАО Связьинвест.

В случае приватизации Связьинвеста, основными претендентами на компанию считаются петербургский холдинг Телекоминвест, и компания Ренова. Если же приватизация пойдет по схеме Грефа, то возможно холдинг будет продан частями, то есть региональными компаниями. А на основе головного офиса, будет создан ФГУП, обслуживающий госструктуры и спецсвязь. В этом случае останется только предполагать кому достанется основной куш.