Монголия остается достаточно экзотическим местом для инвестиций и реализации крупных инфраструктурных проектов. Тем не менее, там есть место для экспертизы российских машиностроительных компаний, умеющих гибко подходить к требованиям и специфическим условиям, выдвигаемым заказчиком. Компания РОТЕК, возглавляемая Лифшицем начала реализацию большой программы модернизации энергосистемы Монголии в 2015 году и закончила ее в самом начале 2021 года, обновив 60% всех мощностей страны.
В частности, на ТЭЦ-4 в городе Улан-Батор были введены в эксплуатацию 4 энергоблока, которые позволяют экономить более 200 тыс. тонн угля ежегодно. При этом выбросы в атмосферу от работы ТЭЦ-4 уменьшены на 10%, а срок службы модернизированного оборудования составит не менее 40 лет.
В настоящий момент Михаил Лифшиц является председателем Совета директоров и совладельцем компании РОТЕК и УТЗ, имеет звание Заслуженного машиностроителя России и Почётного энергетика Монголии. Он автор несколько десятков отечественных и зарубежных патентов в сфере энергетики и машиностроения.
Об увлечениях Лифшица известно, что топ-менеджер пилотирует самолеты и вертолеты, коллекционирует холодное оружие. В 2013 и 2018 годах состоялись две его персональные фотовыставки.
Бизнес-профайл:
Михаил Лифшиц входит в Советы директоров:
● SOLIDpower S.p.a — компания, занимающаяся созданием высокотемпературных топливных ячеек, а также основанного на них оборудования для генерации тепло- и электроэнергии;
● Sulzer A.G. — международная компания, специализирующаяся на создании и обслуживании насосного оборудования, сервисе газовых турбин и установок для сепарации, фильтрации и смешивания.
● «Хевел» — крупнейшая в России компания, работающая в сфере солнечной энергетики.
С чего начинался бизнес Лифшица
В 1991 году Михаил Лифшиц основал группу компаний «Global Edge». Предприятия группы специализируются на поставках оборудования для деревообрабатывающих компаний, производстве режущего и шлифовального инструмента.
В 2000 году Лифшиц открывает «Корунд» — завод, работающий в составе ГК «Глобал Эдж». Он первым в России стал выпускать все виды шлифовальных лент, в том числе и сегментные. Это стало возможным благодаря трансферу технологии компании Saint-Gobain. В настоящее время «Корунд» производит абразивный инструмент на гибкой основе не только в РФ, но также в Италии, Германии и Корее, при этом используя собственные технические решения. Благодаря развитию ГК «Глобал Эдж» Лифшиц в 2005 году стал лауреатом двух номинаций премии компании «Эрнст и Янг»: «Промышленное производство и транспорт» и «Инновации в бизнесе».
Из варяг в греки. Лифшиц трансформирует бизнес
В 2009 году Лифшиц оставил пост президента «Global Edge» и в 2010 году возглавил АО «Ротек», в 2015 стал председателем его Совета директоров. «Ротек» специализируется на сервисе энергетических газовых турбин и вскоре занимает ⅕ объёма всего отечественного рынка.
С 2011 года Лифшиц является совладельцем Уральского турбинного завода (УТЗ) — после приобретения в 2018 году 10% акций завода, его доля составляет 20%. Под его руководством на заводе началась масштабная модернизация. В результате был сокращен срок проектирования новых моделей турбин (теперь он в 1,5 раза меньше и составляет около 8 месяцев), на УТЗ освоен выпуск судовых и конденсационных турбин, увеличен поток заказов на модернизацию оборудования в странах бывшего СССР. На УТЗ разработали и поставили в серию первую отечественную паровую турбину с осевым выхлопом, в частности, для работы на мусоросжигательных заводах.
Примечательно, что под личным патронажем Лифшица в «Ротек» было создано производство сотовых материалов и конструкций — важных частей турбин и авиадвигателей, которые способствуют повышению КПД и ранее в России не производившиеся. Сейчас Лифшиц конкурирует лишь с 6 компаниями в мире, сделав «Ротек» единственным производителем этих деталей в континентальной Европе.
Вход в рынок IT-услуг
Еще одним громким проектом Лифшица, распространившимся на многие компании российского и постсоветского топливно-энергетического комплекса является система прогностики «Прана». По состоянию на середину 2021 года к ней было подключено 134 единиц тяжелого энергетического оборудования стоимостью около $5 млрд. Система предупредила более 200 инцидентов, в том числе аварий.
Интересы в возобновляемых источниках энергии
В 2016 году Михаил Лифшиц вошел в Совет директоров компании «Хевел». Под его руководством начался процесс модернизации, на предприятии внедрили новую технологию производства солнечных модулей на основе гетероперехода HJT. В итоге «Хевел» входит в тройку лидеров по эффективности продукции в мире, а также на 50% закрывает потребности отечественного рынка солнечной энергетики. Сам Лифшиц уверен, что в настоящее время «Хевел» делает одни из лучших солнечных фотопреобразователей в мире. И это подтверждает рынок.
