18+
  1. 93% руководителей в ОАЭ отправляют подчиненных в отпуск летом

93% руководителей в ОАЭ отправляют подчиненных в отпуск летом

93% руководителей в ОАЭ отправляют подчиненных в отпуск летом
Продуктивность работы летом низка – многие из компаний отправляют своих сотрудников в отпуск. Для стимуляции работы в летние месяцы приходится нестандартно подходить к организации работы, чтобы активизировать сотрудников.

При наличии высокой квалификации работа в ОАЭ оплачивается выше, чем в европейских странах, особо ценятся программисты и специалисты по IT. Опрос, проведенный рекрутинговым агентством Robert Half, показывает, что большинство компаний ОАЭ сталкиваются с трудностями организации работы сотрудников в летние месяцы: 93% директоров компаний отправляют подчиненных отдыхать из соображений "летнего" настроения, негативно влияющего на бизнес.

Как сообщает UAE Inside, треть руководителей финансового сектора жалуется на снижение скорости заключения сделок, около 15% жалуются на недостаточную мотивировку сотрудников для работы в летние месяцы. Это связано с тем, что в летние месяцы штат компаний не укомплектован полностью – многие менеджеры берут отпуск именно летом, а оставшиеся без внимания подчиненные остаются без надзора и не так продуктивно работают.

Генеральный директор Robert Half Раед Дибс считает, что летний застой тоже можно использовать эффективно – например, посвятить его завершению отложенных проектов. А начать работать в привычном режиме лучше осенью, когда весь штат сотрудников будет на месте. Раед Дибс высказывает мысль, что оптимально было бы отпускать в отпуск большинство сотрудников. Разумеется, в отпуск не пойдут те, для кого лето является пиковым месяцем для работы – например, сотрудники компании, занимающееся продажей, установкой и обслуживанием кондиционеров.

Для минимизации потерь от летнего отдыха сотрудников, ведущие рекрутинговые компании рекомендуют создавать на летние месяцы т. н. командный план, с перечнем работы в отсутствие других сотрудников. Это позволит адекватно оценить количество работы и свои обязательства перед работодателем.

Руководитель, отбывший в отпуск должен назначить лидера: это позволит наладить процессы взаимодействия для всей команды, а ответственному человеку – получить необходимый опыт руководства.

Специалисты по труду рекомендуют поощрять наиболее активных тружеников более свободным использованием собственного рабочего времени и предоставлять выходные дни в обязательном порядке. Отдых требуется всем, и при его отсутствии эффективность работы специалиста всегда снижается.