18+
  1. IKEA в стране туземцев

IKEA в стране туземцев

IKEA в стране туземцев
В последнее время миф о несущем благодеяния для всех россиян концерне IKEA стал давать трещину. А ведь как хорошо всё начиналось с лозунга «Есть идея, есть ИКЕЯ» и открытия в марте 2000 года торгового комплекса по продаже мебели и товаров для дома в подмосковных Химках...

Рабы и «негры» экс­нациста Ингвара Кампрада

ЦитатаКак шведская торговая компания покоряет Россию и другие «нецивилизованные» страныКонец цитаты При тогдашней эйфории от прихода в Россию крупной шведской торговой сети мало кто обратил внимание на ее агрессивные и может быть даже неприемлемые для нашей культуры методы.

Однако для ФСБ компания ИКЕА и ее сомнительная деятельность изначально не была секретом. Выдержка из аналитической записки 2000 г.:

«…IKEA представляет собой интернациональный конгломерат юридически независимых компаний, связанных основателем компании – Ингваром Кампрадом. Холдинговая компания IKEA Group, объединяющая более сотни торговых комплексов по всему миру, зарегистрирована в Нидерландах. Голландской является и Inter IKEA Systems B.V., владеющая торговой маркой IKEA и определяющая порядок деловых отношений с торговыми центрами. Штаб-квартира управляющей компании IKEA International A/S расположена в Дании, откуда осуществляется общее руководство, управление финансами и недвижимостью. Вершину иерархической структуры IKEA венчают благотворительные голландские фонды Stichtung INGKA Foundation (SIF) и INGKA Holding B.V. группирующие активы компаний по территориальному признаку в дочерних структурах INGKA Holding Europe B.V., INGKA Holding Overseas B.V., и INGKA Holding Scandinavia B.V. имеющих в свою очередь также нескольких учредителей. Примечательно, что владельцем SIF является все тот же Ингвар Кампрад. .. Аналогичную схему использует ОПС “Уралмаш”…

Приведенная структура отношений не позволяет четко представить финансовый профиль группы. Открыто публикуемые отчеты о деятельности группы содержат исключительный минимум информации и не дают возможности оценить реальное финансовое состояние бизнеса компаний. Может даже показаться, что IKEA сознательно прибегает к “финансовому камуфляжу” для своих бизнес-операций. Финансовые аналитики объясняют необходимость применения столь усложненной системы счетов в пределах одного холдинга только одной целью – минимизации налогов на национальных рынках…»

Но на первых порах в умело инициируемых пиарщиками IKEA опросах покупатели ассоциировали компанию с экологичностью, простотой, низкими ценами и таким «неземным» раем для потребителя, как Швеция. Впрочем, психологи уже тогда объясняли: IKEA очень грамотно воздействует на мозг покупателей, сверхпрофессионально используя маркетинговые приемы, чтобы создать иллюзию доступности и дешевизны. В то время как не менее 40% от ее ассортимента составляют изделия, которые явно недоступны людям с достатком чуть ниже среднего.

Но, как известно, маску нельзя носить долго, скрывая свое настоящее лицо. Сейчас становятся известны всё новые обстоятельства феномена взлета IKEA в России. В июле 2014 года английская The Guardian со ссылкой на рассекреченные в Румынии документы сообщила, что "секуритате", беспощадная тайная полиция Румынии, получала шестизначные денежные переводы от IKEA в рамках договора шведской компании с местным производителем мебели.

Ранее, со ссылкой на архивы спецслужбы ГДР «Штази», немецкая вещательная компания WDR сообщила, как в 70­е и 80­е годы эта компания использовала на фабрике в ГДР бесплатный труд заключенных тюрьмы города Вальдхайм. Один из бывших узников тюрьмы Ганс Отто Кларе рассказал WDR о сверхэксплуатации на предприятии: «Мы почти не отдыхали. На полу фабрики негде было сесть... Это было рабство». В 2012 году газета Frankfurter Allgemeine Zeitung, опираясь на архивные документы министерства госбезопасности ГДР, писала, что мебель, изготавливаемая в кубинских тюрьмах, позже отправлялась в магазины IKEA в Восточной Германии.

Такие факты выглядят, мягко говоря, немного странно для фирмы, которая не устает повторять, что подчиняется глобальному кодексу этичного поведения (IWAY), основанному на Всеобщей декларации ООН о правах человека, а также декларации Международной Организации Труда об основополагающих принципах и правах на труд. На фоне этой информации достаточно циничными выглядят написанные на официальном сайте компании слова: «Мы в IKEA считаем, что социальная и общественно­ ориентированная ответственность – главная предпосылка к тому, чтобы вести честный бизнес».

На практике эту красивую фразу опровергают в том числе обнародованные в начале июня 2014 года факты поддержки украинских карателей из Правого сектора* в обмен на выделение земельных участков для постройки своих магазинов.

Показательный жест шведской компании СМИ расценили как поддержку нацистов деньгами покупателей товаров IKEA. Недаром после столь негативной реакции российский филиал концерна безуспешно пытался опровергнуть факты, озаботившись потерей своего крупнейшего рынка.

Всё это свидетельство того, как серьезны проблемы пустившей корни в России компании, основанной в 1943 году в Швеции Ингваром Кампрадом, одним из руководителей нацистской партии Svensk Socialistisk Samling (SSS), начавшим бизнес при организационной и финансовой поддержке SSS. О забытом прошлом основателя фирмы мир узнал после разоблачений шведской журналистки Элизабет Асбринк, после чего все источники сообщили, что нынешний хозяин IKEA International Group и экс­руководитель SSS Ингвар Кампрад может до сих пор оставаться сторонником нацизма и агрессивного, как блицкриг, бизнеса; придерживаться методов слежки и доносов в духе «Штази». Представители верхушки компании настолько пропитаны расизмом, что сотрудников нешведского происхождения даже якобы называют в своих офисах «белыми неграми» и презирают«туземцев» из стран, куда продвигают свои филиалы.

Так ли безобиден иностранный капитал?

Российские либералы в последние годы сумели навязать обществу и власти одну из иллюзий: будто привлечение иностранных инвестиций является одной из абсолютных ценностей. Но этот подход оказывается разрушительным для экономики РФ, ведь под предлогом привлечения инвестиций в страну пришли компании, которые стали в России настоящими насосами, выкачивающими из неё национальные капиталы.

Ярким примером этому видимо и является деятельность компании IKEA. Ее выгоды для своего личного кармана очевидны: построив многоуровневую схему вывода на Запад полученных от российских потребителей денег, IKEA, как полагают аналитики, могла вывести из страны за рубеж 350 миллиардов рублей. При этом, если судить по бухгалтерской отчетности, российское подразделение IKEA якобы несет сплошные убытки: размер ее убытка в России через 12 лет успешной работы составлял... минус 19,7 млрд. руб.

Возникает законный вопрос: на какие тогда, извините, шиши и зачем ИКЕА построила в нашей стране 14 торговых центров МЕГА и обратила в свою собственность более 2,5 млн. кв. метров коммерческой недвижимости? Данная недвижимость, в свою очередь, также оказалась насосом по выкачиванию денег. С отечественных арендаторов берется арендная плата до 2 тысяч долларов за метр, т.е. иногда в 10 раз больше, чем с некоторых зарубежных фирм­арендаторов. Но этот «насос» тоже не нам качает деньги ­ судя по официальным балансам, все структуры IKEA, сдающие в аренду свои площади, еле сводят концы с концами. Как не так давно выяснили журналисты, заявления компании об инвестировании в Россию за десять лет 4 млрд. евро выглядят весьма сомнительно. В действительности, документы говорят лишь о том, что реально IKEA вложила в уставный капитал своей одной из основных российских компаний всего 867 млн. руб., да и те вероятно были выведены из страны под видом платежей иностранным партнерам, уйдя в искусственно созданный минусовой баланс.

Щупальца торгового спрута

За 2013 финансовый год рост оборота компании IKEA в мире в целом составил лишь 3,2%, в то время как в России оборот этого ритейлера подскочил сразу на 18% ­ до 76,4 миллиарда рублей!

Однако нашей стране IKEA практически ничего не приносит. Целая команда хватких юристов IKEA, пользуясь либеральной лояльностью подходов России к иностранным инвесторам и многочисленными брешами в законах, забирают у неё миллиарды рублей по возврату НДС и другим аналогичным статьям. К примеру, недавно было сообщено, что Арбитражный суд Самарской области обязал налоговую инспекцию возвратить «ИКЕА МОС» излишне уплаченный налог в размере около 258 млн. рублей. Раннее Московский арбитраж обязал возместить ИКЕА МОС из федерального бюджета дополнительно около 1 млрд. рублей.

Знаковым оказался провал попыток ФНС в 2010 г. взыскать с компании миллиардный налоговый долг. Общая сумма претензий достигала 1 млрд. руб. и была дважды подтверждена Арбитражными судами всех инстанций. Однако, бывший судья бывшего Высшего Арбитражного Суда Бациев не согласился с данной позицией и все решения были отменены с принятием решения в пользу ИКЕА. Эксперты, пришедшие в изумление от того, что решение ВАС перечеркнуло решения всех предыдущих инстанций, сочли это «дембельским аккордом Бациева». Сама IKEA благоразумно предпочла не комментировать это решение…

Еще более странным представляется отбор земли у КСХП "Химки" под центральный офис IKEA. В ноябре 1991 года этот участок был передан в коллективно-долевую собственность и в бессрочное пользование КСХП «Химки». Однако через несколько лет глава администрации Химкинского района внезапно отобрал эти пашни и сенокосы у дачников передал их в аренду «ИКЕА Ханим Лтд», причем регистрация перехода прав осуществлялась в тот же день, с невероятной спешкой. Далее химкинская администрация, заключив договор с той же «ИКЕА Ханим Лтд», продала ей эти земли за смешные 105,5 млн.руб. по «льготной цене» как застройщику участка, хотя сам участок так до сих пор и стоит на 80 % незастроенным. Вызывает вопросы сия «оценочная деятельность» бывшего мэра Химок Стрельченко, известного скандалом с Химкинским лесом и борьбой с экологами-активистами, ведь стоимость сотки земли в двух километрах от МКАД достигает десятков тысяч долларов. Однако борьба «КСХП "Химки"», которое пыталось восстановить свои права на землю, признав незаконным его передачу и последующую продажу «ИКЕА Ханим Лтд», встревожила менеджеров компании, поскольку истинный владелец земельного участка не скрывал намерений снести «самовольные постройки», т.е. торговый центр IKEA.

И правда, вроде бы, восторжествовала: в 2012 году суд вынес решение вернуть земельный участок прежнему владельцу, поскольку тот никогда не отказывался от него. Вот тут ИКЕА мобилизовала все свои возможности - и, как пишут аналитики, « в результате титанических усилий нанятых компанией юристов (а возможно, и лоббистов, и высокопоставленных чиновников) 18 декабря 2012 года Федеральный арбитражный суд Московского округа принял решение в пользу иностранного инвестора». При этом, отметили СМИ, «главный довод, на основании которого был отклонен иск, сводится к тому, что в случае признания правоты "Коллективного сельскохозяйственного предприятия Химки" бюджету придется возвратить очень большую сумму шведам, а так как истец не был участником сделки купли-продажи, то в иске лучше отказать»… Не похоже ли это на совершение фактической кражи земельного участка?

Из множества подобных «ручейков» и набирается полноводная река, утекающая с наших берегов

Британская газета The Guardian сообщает, что за последние годы IKEA сэкономила около 2 миллиардов евро на налогах. Тем не менее, компания всячески поддерживает миф о себе, как о крупнейшем инвесторе. И, как можно предположить, в нашей стране тоже есть силы, заинтересованные в таком мифе. Это, прежде всего, крупные чиновники и защитники пресловутых либеральных ценностей.

«В России всё можно!»

Как заметил директор Института предприятий и рынков Андрей Яковлев: «IKEA ведет себя агрессивно во многих странах мира... Шведы фактически шантажируют местные власти…. ».

14 февраля 2010 года шведское издание «Экспрессен» статью «Новые скандалы ИКЕА в России», где были процитированы ряд секретных инструкций по шантажу и оказанию давления на «русских». В частности, в материале говорилось о том, что для «смягчения» позиции по аренде земли одного из российских бизнесменов юридический отдел «IKEA Mos» предлагал составить досье его финансовых связей для выявления личных слабостей, изучить конфиденциальные возможности по оказанию давления при помощи источников в правоохранительных органах и органах безопасности, составить план черной PR­кампании и т.д. А в задачи специального подразделения шведской компании якобы даже входили задачи «с помощью подкупа обеспечивать контакты с российской службой безопасности, органами внутренних дел, президентской администрацией в Кремле…».

К примеру, в Самаре, где у IKEA возникли проблемы с получением разрешения на эксплуатацию построенного торгового центра «Мега», в «досье врагов» компании попал губернатор региона Владимир Артяков», а также «глава городского округа Самара Виктор Тархов, специализирующейся среди прочего на торговле мебелью».

В Москве секретные указания напоминали приказы для агентов вермахта:

­ Установите, используют ли «враги» компании ИКЕА источники в правоохранительных органах для составления досье на ИКЕА. Возьмите эти источники под свой контроль.

­ Установите уязвимые места коммунальных и региональных чиновников, которые занимаются делами ИКЕА. Установите конфиденциальный контакт с членами парламента и источниками в правоохранительных органах и правительственной администрации Москвы. Заставьте их поддерживать нас.

По сути, история IKEA в России ­ это цепь громких скандалов. Вот лишь некоторые примеры. В ноябре 2003 года Минприроды предписывало ИКЕА остановить строительство почти готового объекта под Санкт­Петербургом из­за отсутствия экологической экспертизы. В 2004 и 2005 годах по тем же причинам приостанавливалось строительство гипермаркета в Екатеринбурге. В декабре 2004 года открытие «МЕГА­Химки» дважды откладывалось из­за протестов химкинской администрации, указывавшей на то, что парковка гипермаркета находилась слишком близко к газопроводу.

Строительство «МЕГА Ростов­на­Дону» велось вообще без разрешения и утвержденного проекта. То же самое было при строительстве «МЕГА Адыгея. Через полгода после начала строительства «МЕГА Уфа», в мае 2008 года, оказалось, что часть работ выполнена без необходимых разрешений; в результате торговый центр был введен в строй лишь в августе 2011 года. В 2009 году Госстройнадзор Татарии выяснил, что торговый центр «МЕГА Казань» функционирует без разрешения на эксплуатацию на протяжении четырех лет. При открытии «МЕГА Новосибирск» в ноябре 2007 года Госархстройнадзор с изумлением обнаружил отсутствие системы теплоснабжения...

Другими словами, в России «всё можно». Даже получившие огласку скандалы так и не были расследованы. А местные администрации в последний момент неожиданно меняли свою позицию.

Как и почему такое случалось, описал в своих воспоминаниях бывший гендиректор компании в России Леннарт Дальгрен: «Вторая ИКЕА должна была расположиться на юге Москвы и тоже за МКАД, на бывших сельхозугодьях... Но еще хуже обстояли дела со второй частью участка, за которой был закреплен статус «лесных земель», категорию которых изменить практически невозможно. Проблема разрешилась с подачи вице­губернатора Московской области Михаила Меня, большого любителя спорта. Российское отделение ИКЕА совершило крупное пожертвование на развитие детского спорта в Московской области. После этого рубить деревья и начать строительство нам разрешили».

Коса на камень нашла у представителей IKEA лишь в Санкт­ Петербурге, где компания, чтобы открыть в 2006 году два гипермаркета, пошла на временное электроснабжение от взятых в аренду промышленных дизель­генераторов фирмы Константина Пономарева и задолжав бизнесмену по договору аренды за 2007 – 2008 г. в середине 2008 г. решила его просто выгнать с объекта и оставить у себя генераторы еще на 2 года – до лета 2010 г. В настоящее время долг за счет процентов уже превысил 1 млрд долларов США. Верное американскому принципу не платить долги до самого конца высшее руководство IKEA наняло специалистов для слежки и сбора информации о российских судьях. Искали компромат, чтобы добиться нужных решений? Но этого оказалось мало - в прессе появилась информация, что главный шведский экс­нацист и сторонник жестких методов готов заплатить $500 млн. за "голову Пономарева" тому, кто найдет способ вернуть ИКЕА уже выплаченные 25 млрд руб.

Разрушительная конкуренция

Не секрет, что появление крупного сетевого гипермаркета убивает всю мелкую частную торговлю в округе, не выдерживающую ценовую конкуренцию.

Скажем больше, чиновники чуть ли не повсеместно закрывают глаза на целенаправленное создание искусственной монополии «крупными инвесторами России». Сообщалось, что «компания... жестко запрещает своим арендаторам открывать аналогичный магазин в радиусе 5 км от «Меги», но ФАС России никак не отреагировала на сообщения об этой практике... За счет этого правила, а так же поскольку количество денег у потребителей конечно, открытие каждого центра МЕГА не создает, а уничтожает рабочие места в округе, т.к. число продавцов и грузчиков в расчете на одного покупателя в малых и средних магазинах в разы больше, чем в МЕГЕ.

Эксперты тут усматривают «взяткоёмкий момент»: существование крупных торговых центров на руку коррумпированным чиновникам высшего эшелона, поскольку владельцы небольших магазинчиков облагаются чиновничьей данью на местном уровне, а крупный ТЦ или сеть гипермаркетов несет подношения на самый верх - к губернатору, руководству федеральных органов...

Говорят, что безнаказанность провоцирует новые нарушения закона. С ней, кстати, жестко борются во всех странах, где раскинула филиалы IKEA. В 2007 году двое менеджеров офиса компании в Англии и сотрудник фирмы-поставщика арестованы по обвинению во взяточничестве на срок от 13 месяцев до трех лет... В 2006 году прокуратура Франкфурта провела расследование в отношении семи бывших сотрудников IKEA, по подозрению, что они на протяжении многих лет получали взятки от германских строительных компаний в обмен на строительные контракты. Насколько в Германии боятся закона и неотвратимости наказания, видно из того, что один из арестованных повесился в камере предварительного заключения.

Зато неотвратимостью наказания для «шведов» не пахнет в России, где с IKEA связаны постоянные коррупционные скандалы, вымогательство у арендаторов и т.д. Случаи эти покрывались всеми силами, но в феврале 2010 года IKEA вынуждена была объявить об увольнении директора IKEA по Центральной и Восточной Европе Пера Кауфмана и директора по недвижимости IKEA в России Стефана Гросса как допустивших, по официальной формулировке IKEA, «случаи терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика». Но на «шалости шведов» реагирует ни наша прокуратура, ни суды.

В 2011 году было начато расследование по факту обращения в правоохранительные органы российского бизнесмена, сообщившего, что у него вымогают $367 тыс. за продление договора аренды помещений в «Мега Теплый Стан», в противном случае руководитель ООО «ИKEA МОС» Карл Ингвальдсон якобы угрожал отказом в договоре аренды. Однако и тут обвинили лишь стрелочника - гражданина Турции Окана Юналана. Пресса писала, что тот вышел с «предложением, от которого нельзя отказаться» на россиянина, а когда тот попросил снизить размер "отката" до $225 тыс. , Карл Ингвальдсон по телефону приказал Окану Юналану согласиться. Вскоре, турок был арестован при получении 6,5 млн. руб., а господин Ингвалдьсон, как сообщили СМИ, был вне досягаемости – в Швеции. Дело кончилось тем, что турку Дорогомиловский райсуд Москвы дал пять лет лишения свободы, а заказчики взятки, как всегда, остались в стороне.

Думается, что сейчас IKEA настолько потеряла ориентиры от безнаказанности и настолько привыкла к тем шальным прибылям, что, по сути, бросила прямой вызов российскому обществу, если помогает на Украине тем, кто проливает кровь населения в Донецке и Луганске. И это заставляет задуматься не только об её бизнесе и практике удушения крупным ритейлом мелкого торговца­конкурента, но и о политической подоплёке. О той же ненависти основателя IKEA к антифашизму, «расово неполноценным людям», о его ориентации на агрессивное подавление всякого несогласия.

Всё громче раздаются голоса, что следствием подобной агрессивной деятельности этой компании в России и её «методов» будет подрыв экономики регионов, где шведский гигант не только наступает на пятки среднему классу торговцев, но и разлагает среду обитания, а также уважение к самому закону.

Удивительно, что огромная Россия терпит на своем теле подобного инвестора в кавычках, который уводит сотни миллиардов из страны, сеет агрессию и конфликты в регионах. Демонстративная поставка продукции IKEA хунте ­ это вызов России. И в то же время ­ определенного рода симптом... Наверное, нам следует задуматься: а нужен ли нашей стране подобный «инвестор»? Зачем его привел на нашу землю бывший активист шведских нацистов Ингвар Кампрад? Почему обличенные полномочиями контролирующие органы страны, вплоть до судов, пасуют перед нахрапистым поведением такого «инвестора»?

Вопросов действительно много. А главный из них: не пора ли такому «гостю» указать его место? А может, и дверь на выход из «туземного» государства?

*
17 ноября 2014 года Верховный суд РФ признал экстремистскими пять украинских националистических организаций: деятельность «Правого сектора», УНА-УНСО, УПА, «Тризуба им. Степана Бандеры» и «Братства» попали в России под запрет.