Как выяснилось, эти компании могут быть связаны с холдингом «Нафта Москва» Сулеймана Керимова, сообщили корреспонденту The Moscow Post независимые эксперты. А ведь в результате, по мнению специалистов, государству был нанесен ущерб в 1,9 млрд.руб.
Как Керимов Подмосковье «рейдил»
Похоже, что из-за фигурирования холдинга Сулеймана Керимова в скандале с незаконной продажей департаментом имущественных отношений (ДИО) Минобороны лесных угодий в Подмосковье, это уголовное дело решили не начинать. Так Главная военная прокуратура (ГВП) приняла решение не отправлять материалы проверки в СКР для возбуждения уголовного дела, фигурантом которого мог стать экс-министр обороны Анатолий Сердюков и хозяин холдинга «Нафта-Москва» Сулейман Керимов.
Так эта афера произошла еще в 2011 году, когда тогдашний министр Анатолий Сердюков санкционировал незаконную продажу 140 га леса и так называемого генеральского озера в районе поселка Нахабино Красногорского района Подмосковья. Не смотря на грубое нарушение действующего законодательства, эти участки были приобретены ООО «Промресурс» и ООО «Партнер-Капитал», как посчитали участники первоначальных проверок, в интересах холдинга «Нафта-Москвы». При этом эти ООО, по слухам, связанные с Керимовым, должны были заплатить за участки 4,8 млрд руб., тогда как получили их за 2,9 млрд руб. Таким образом, ущерб государству от этой аферы составил 1,9 млрд руб.
Казалось бы, дабы раз и навсегда разобраться с этой аферой СКР следовало бы возбудить уголовное дело, но теперь (когда роль Керимова в этом деле оказалась очевидной), ГВП банально не стала передавать материалы в СКР. Поговаривают, что к этому моменту у следователей, знакомых с этим делом, уже сложилась версия, что Керимов через «подставные ООО» смог сэкономить на приобретение элитной подмосковной земли почти 2 млрд.руб. за солидный «откат» Сердюкову. По слухам, сумма этого «отката» могла достигать до 500 млн.руб (четверть «сэкономленной» суммы - прим.ред.)!!!
Афера в стилистике Керимова
Впрочем, Керимов всегда отличался тем, что он регулярно был буфером активов, то есть покупал свои активы по дешевой цене, а продавал их – по дорогой! Причем, регулярно (как и в случае с подмосковными землями) приобретение каждого нового актива у Керимова сопровождалось крупными рейдерскими скандалами.
Взять, к примеру, скандальную корпоративную войну на рынке связи, которую Керимов, по слухам, начал после того, как он в ноябре 2011 года стал совладельцем ОАО «Ростелеком», приобретя 6-процентный пакет акций у бывшего гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко. Так вот затем он, как утверждают СМИ, позарился на акции «Ростелекома», принадлежащие основателю фонда Marshall Capital Константину Малофееву. При этом в СМИ писалось, что Керимов пошел на откровенно рейдерский захват активов Малофеева , который вскоре после «наезда» Керимова стал фигурантом уголовного дела!
Кстати, фактически Керимов все-таки смог поставить государственный «Ростелеком» под свой контроль, так как новым гендиректором «Ростелекома» не так давно стал бывший гендиректор «Национальных телекоммуникаций» Сергей Калугин, который связан со структурами Сулеймана Керимова.
Сергей Калугин, которого считают «человеком Керимова» в «Ростелекоме»
Ведь Калугин — это один из основателей и гендиректор группы провайдеров широкополосного интернет-доступа и платного ТВ «Национальные кабельные сети» (создана в 2001 г.), на базе которой Сулейман Керимов в 2006 г. сформировал компанию «Национальные телекоммуникации» (НТК).
Так что подчинение «Ростелекома» - это, по сути, очередной пример «паразитирования» Керимова на государстве!!!
Как Керимов государственные активы прокручивал
Впрочем, похоже, что «захват» контроля над «Ростелекомом» и «кидок» бюджета Минобороны почти на 2 млрд.руб. – это всего лишь «цветочки» в экономической политики господина Керимова! Ведь, по сути, он всю свою «финансовую империю» построил на «почти законном» манипулировании государственными активами.
Ведь, как пишет пресса, процесс скупки Керимовым активов начался в первой половине 2000-ых путем заимствования финансов у госструктур!
Так в конце 2004 года владелец «Нафты» начал скупку российских «голубых фишек», прежде всего «Газпрома» и Сбербанка. Скупка шла сначала на собственные, затем на заемные средства. Российский фондовый рынок непрерывно рос, так что для владельца «Нафты» схема была беспроигрышной. Он закладывал акции по кредиту в банках, стоимость залога росла, что позволяло взять новые кредиты, купить еще акций, заложить их и т. д. К 2006 году Керимов собрал 4,25% акций «Газпрома» и 5,64% акций Сбербанка. За 2004–2006 годы капитализация «Газпрома» выросла в четыре раза, Сбербанка — почти в 12 раз. Заняв на покупку акций около $3,2 млрд, Керимов стал владельцем бумаг, которые к концу 2006 года стоили более $15 млрд и продолжали расти.
Первые деньги Керимову одолжил ВЭБ. В дальнейшем, утверждает представитель «Нафты», кредиты брали в «разных банках». Но главным финансовым партнером Керимова стал Сбербанк, которым в то время руководил тандем предправления Андрея Казьмина и его первого зама Аллы Алешкиной. На кредиты Сбербанка Керимов купил большую часть своих многочисленных активов: от контрольного пакета акций «Полиметалла» до акций «Газпрома» и самого Сбербанка. Банк в те годы одобрял небезупречные схемы, по которым он выдавал кредиты на покупку своих акций под залог собственных же акций, — по такой схеме «Сбер» работал не только с Керимовым, но и с Вадимом Мошковичем и Филаретом Гальчевым. Но только ради Керимова Сбербанк нарушил одно из строжайших правил, превысив лимит кредитов (одному заемщику банк может выдать кредиты в размере не больше 25% от своего капитала).
Андрей Казьмин, его считают «союзником» Керимова, помогавшего ему получать госфинансы
К маю 2005 года «Нафта Москва» практически выбрала этот лимит, и брать кредиты в Сбербанке начала другая компания Керимова, ЗАО «Новый проект». И — о чудо! — банк рассматривал эти компании как двух несвязанных заемщиков. К концу года был исчерпан лимит и для второй компании: ссудная задолженность «Нафты Москва» составляла 54,6 млрд рублей, «Нового проекта» — 59,8 млрд рублей, это 21,5% и 23,5% (в сумме 45%) от капитала Сбербанка на тот момент. К середине октября 2007 года, когда стало понятно, что Сбербанк возглавит Герман Греф, Керимов успел погасить практически все долги перед «Сбером» — более $4 млрд. К тому времени инвестиции принесли Керимову сотни процентов прибыли.
Таким образом, очевидно, что Керимов буквально нажился за бюджетный счет! Однако, законно ли это?!!
Калий Керимова
Причем, Керимов умудрился «паразитировать» не только на госструктурах, но и на тех бизнес-активах, которые он приобретал у других олигархов. Здесь вспоминается скандал, связанный с рекордным «падением» капитализации «Уралкалия».
Хотя здесь и сам Керимов буквально за один день потерял $570 млн на падении стоимости акций «Уралкалия». 30 июля в первые два часа после объявления новой сбытовой политики «Уралкалия» (Керимов напрямую владеет 17,2% акций компании) его бумаги подешевели на 14,37%. К середине дня ММВБ пришлось приостановить торги на полчаса из-за падения капитализации «Уралкалия» более чем на 21%. Мировые калийные гиганты подешевели в тот день на 15-20%.
Напомним, что падение акций «Уралкалия» напрямую связано с его разрывом сотрудничества с белорусскими калийными предприятиями. А ведь Белорусский производитель калийных удобрений «Беларуськалий» поставлял вне «Белорусской калийной компании» (БКК) 1,7% своей продукции, когда «Уралкалий» экспортировал через своего трейдера 69% калия .
Напомним, что до сих пор «Уралкалий» продавал продукцию через СП с «Беларуськалием» — Белорусскую калийную компанию (БКК) и собственного трейдера — швейцарскую Uralkali Trading. БКК и Uralkali Trading контролировали 42% мирового рынка. Прекратить продажи через БКК и отказаться от принципа «цена важнее количества» «Уралкалий» решил, когда «Беларуськалий» начал продажи в обход БКК.
При этом, «Беларуськалий» тоже обвинил «Уралкалий» в продажах помимо БКК — через Uralkali Trading.
Смена стратегии «Уралкалия» подтолкнула «Беларуськалий» к более тесному сотрудничеству с основными партнерами, говорил журналистам гендиректор белоруской компании Валерий Кириленко.
«Уралкалий». После того, как Керимов взял контроль над этим предприятием, Россия уступила «пальму первенства» в калийной отрасли структурам США
Теперь крупнейшим в мире трейдером калийных удобрений стала Canpotex, координирующая продажи канадской Potash Corp., американских Mosaic и Agrium: 25% продаж. Многим дистрибуторам проще работать с крупным трейдером, без демпинга «Уралкалию» будет сложно договориться.
Таким образом, благодаря Керимову Россия потеряла приоритет в калийной сфере и уступила пальму первенства американцам!!!
Рейдер на 100%
Хотя нет ничего удивительного в ом, что Керимов фактически привел «Уралкалий» к краху! Ведь он привык «рейдить» компании, а не развивать их! Причем, иногда деятельность Керимова имела явно криминальный оттенок!
Здесь стоит вспомнить, как господин Керимов «засветился» в целой серии рейдерских скандалов. Причем, в ряде случаев фактически из-за этого гибли люди. Здесь вспоминается конфликт Керимова и профсоюзного лидера «Внуковских авиалиний» Геннадия Борисова , пытавшегося бороться со злоупотреблениями в компании и с политикой Керимова, контролирующего на тот момент «Внуковские авиалинии».
Так в январе 1999 года Борисов был убит в подъезде своего дома. На этом все и закончилось. Поговаривают, что смерть Борисова тоже была «операцией рейдеров».
А в начале 2000-х, когда уже «отгремели» залоговые аукционы, Сулейман Керимов, который на тот момент уже достаточно хорошо сработался с Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской, сумел захватить еще огромное количество новых активов.
Так он «оттяпал» компанию «Варьеганнефтегаз» - дочернего предприятия СИДАНКО, в отношении которого была инициирована процедура банкротства. К тому моменту Керимов получил контроль над 70% акций ОАО «Варьеганнефть».
Керимов VS Бажаевы
Вслед за этим братья Бажаевы стали оспаривать у «Нафты» 38,9% акций «Варьеганнефти», обвиняя Керимова в силовом захвате их бизнеса . Однако, разумеется победить в российских судах Сулеймана Абусаидовича им оказалось не под силу. Итак, этот захват тоже был завершен.
Мавлит Бажаев. Считается, что с братьями Бажаевами у Керимова была настоящая «рейдерская война»
Затем Керимов «позарился» на группу Автобанка , основным владельцем которой был бывший сотрудник ОБХСС Андрей Андреев . Помимо головного банка, в нее входил «Ингосстрах», «Ингосстрах-Союз» (будущий банк «Союз»), Орско-Халиловский меткобинат (НОСТА) и несколько десятков компаний поменьше.В итоге рейдеры без труда «отжали» у Андреева его активы.
Следующей жертвой Сулеймана Абусаидовича стала СПК «Развитие», которая строила около 1,5 млн. кв. м жилья в год. Если учесть, что за последние четыре года общие объемы жилищного строительства в мегаполисе, по официальным данным московского стройкомплекса, составляли от 4,47 до 5,22 млн. «квадратов» ежегодно, нетрудно подсчитать долю СПК. Плюс к этому до 50% всех используемых в городе стройматериалов продавала эта же компания.
Кстати, на тот период СМИ публично писали о возможной причастности к этому рейдерскому захвату господина Керимова .
А пару лет назад депутат Госдумы от ЛДПР Ашот Егиазарян обвинил Сулеймана Керимова в рейдерском захвате контрольного пакета акций ОАО «Декмос» (49% акций принадлежали департаменту имущества Москвы, а контрольный пакет — ЗАО «Декорум», за которым стоял в частности Егиазарян). Это стало завершающим этапом борьбы за контроль над проектом реконструкции гостиницы «Москва».
Таким образом, по мнению экспертов, Керимов является рейдерам. Однако, жаль, что его «сенаторский иммунинитет» помогает ему каждый раз уходить от ответственности!..
