Власти «укрощают» СМИ

В России создают настоящего медиа-монстра: холдинг «Газпром-медиа» договорился о покупке 100% акций «ПрофМедиа» у «Интерроса» Владимира Потанина. Наблюдатели видят в этом сверхцентрализацию рынка - вотчина Михаила Лесина становится единым центром управления медиаотраслью. Зачем власти начали собирать «медийку» под одну крышу?

ОАО «Газпром-медиа» и ГК «Интеррос» планируют завершить эту сделку в начале 2014 года - ожидая разрешения регулирующих органов, стороны пока держат в тайне все финансовые подробности. По словам главы «Газпром-медиа» Михаила Лесина, за счет этого объединения «будет достигнут синергетический эффект», новая структура будет совершенно другого, более высокого уровня.

«Консолидация в рамках «Газпром-медиа» открывает новые рекламные и контентные возможности за счет расширения портфеля активов с взаимодополняемой аудиторией», - приводят «Ведомости» слова президента «Профмедиа» Ольги Паскиной. Она уточнила: это полностью денежная сделка, но сумму раскрывать отказалась, добавив, что «наш акционер ею доволен». Эксперты считают: это весьма выгодное приобретение и для медийного госхолдинга.

В «ПрофМедиа» входят такие медиабренды, как телеканалы «ТВ3», «2х2» и «Пятница!»; радиостанции «Авторадио», «Energy», «Радио Romantika» и «Юмор FM» и студия «Централ Партнершип». Выручка холдинга Потанина в минувшем году превысила 20 млрд. рублей, увеличившись почти на 18%. Как сообщали СМИ, олигарх давно собирался расстаться с медиаактивами - весной 2010 года он планировал провести IPO, но тогда размещение акций не позволила сделать неблагоприятная рыночная конъюнктура. После этого, по слухам, глава «Интерроса» и стал искать покупателей на свой актив, однако эксперты удивились, что он продал «ПрофМедиа» сразу целиком.

Политолог, шеф-редактор «Полит.ру» Михаил Захаров считает, что это - простая рыночная сделка. «Здесь история про то, что Потанин просто хотел скинуть активы, и скинул. «ПрофМедиа» могла купить и любая другая компания, - пояснил эксперт «Веку». - Неужели наша власть вдруг озаботилась телеканалом «2х2»? Я не думаю, что она смотрит «Гриффинов» и «South Park». Хотя все всегда делается, так или иначе, не просто так».

Однако большинство экспертов считает, что вряд ли это рыночная история - после ее окончания «Газпром-медиа» получит контроль над 40% медиарынка, причем, в отрасли явно усилится роль государства. По словам аналитика «Инвесткафе» Тимура Нигматуллина, примечательно, что не раскрыты ни финансовая сторона, ни структура сделки. Более того, принадлежащие «Газпром-медиа» активы будут дополнены развивающимися молодежными телеканалами и радиостанциями второго эшелона.

«Контроль над федеральными СМИ имеет высокую долю политической составляющей. Подобная история произошла, когда Абрамович продал 25% ОРТ за $150 млн., что, по некоторым оценкам, было существенно ниже рыночной стоимости пакета», - приводит слова эксперта РБК. Он также считает, что таким образом власть пытается расширить аудиторию федеральных каналов.

Напомним, госхолдинг «Газпром-медиа» включает телекомпании НТВ, ТНТ, спутниковую телекомпанию «НТВ-Плюс», радиостанции «Эхо Москвы», «Первое популярное радио», «Детское радио», «Cити-FM», «Relax-FM», издательство «Семь дней» (журналы «Итоги», «Караван историй», «Коллекция «Каравана историй», «7 дней - Телепрограмма», газету «Трибуна», журнал-телегид «Панорама TV»), кинокомпанию «НТВ-Кино», кинотеатры «Октябрь», «Кристалл-Палас» и интернет-портал RuTube.

«Газпром-медиа» подконтролен Газпромбанку, акционерами которого являются НПФ «Газфонд» под управлением УК «Лидер» Юрия Ковальчука, «Газпром» и ВЭБ. С 1 ноября 2013 года «Газпром-медиа» возглавил экс-министр печати РФ Михаил Лесин. Уже тогда многие наблюдатели отметили: приход этого менеджера (считающегося человеком влиятельных братьев Ковальчуков) еще больше приблизит медиахолдинг к банку «Россия» и «Национальной Медиа Группе» и даже, возможно, станет катализатором их сращивания в единую, поистине безмерную империю.

Главный редактор журнала «Медиапрофи» Евгений Кузин также считает: в стране явно происходит централизация медийных активов, когда «крупнейший поглощает крупного», а «Газпром-медиа» становится единым центром управления российской медиаотраслью.

«Хотел бы обратить внимание, что «Газпром-медиа» в последние месяцы - после прихода в руководство холдинга Михаила Лесина - начал проявлять невиданную до того активность в разных направлениях», - приводит BBC Russian слова Кузина.

Так, в ноябре Лесин стал инициатором создания нового НКО «Комитет индустриальных телевизионных премий» - альтернативы ТЭФИ. Ранее при участии «Газпром-медиа» был создан индустриальный комитет по телеизмерениям - предполагается, что наиболее подходящий «измеритель рейтингов» телеканалов будет выбран по итогам конкурса в начале 2014 года.

Кроме того, эксперты опасаются, что активность господина Лесина может привести к монополизации рекламного телерынка. Как известно, Михаил Лесин является создателем РА «Видео Интернешнл», через которое еще недавно проходило до 65% телерекламы. Теперь же он, став во главе второго крупного продавца телерекламы, может довести прочих конкурентов до разорения. Руководство страны при этом сконцентрирует в своих руках и под одной крышей практически все успешные телеканалы и радиостанции страны. В преддверии предстоящих выборов, да и для PR-кампаний отдельных высокопоставленных чиновников это будет как нельзя кстати.

Директор Центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин заявил «Веку»: да, действительно мы имеем курс на сверхцентрализацию медиа-активов, и это не происходит без участия власти. «Я бы не рассматривал это в контексте исключительно выборов. Я бы рассматривал это в контексте обострения политической ситуации, - говорит политолог. - Когда элиты, в отличие от «нулевых» годов, понимают, что сейчас гораздо больше внимания нужно уделять не только и не столько аппаратной борьбе (то есть бегать по «правильным» кабинетам, выбивая там себе преференции), но и работать с общественным мнением в широком смысле этого слова. Поэтому сейчас за последние год-полтора взят курс на централизацию медиаактивов, во-первых. Во-вторых, на наведение порядка, чтобы в каждом медиахолдинге была единая редакционная политика».

В связи с этим можно рассматривать и приход в «Газпром-медиа» Михаила Лесина - сильного менеджера, считает эксперт. «Потому что при Сенкевиче (Николай Сенкевич - бывший глава «Газпром-медиа» - ред.) там был некоторый разброд: скажем, у НТВ была одна политика, телеканал полностью лежал под властью. У радио «Эхо Москвы» (которое тоже принадлежит «Газпром-медиа») - другая, несмотря на то, что там системные либералы, которые в принципе против власти не выступают, но, тем не менее, очень много фиг в кармане по отношению к власти у них было».

Вот сейчас как раз, видимо, наступил этап, когда Лесин приступил к экспансии, то есть начал упрочивать позиции информационной империи «Газпром-медиа», полагает Салин. Здесь, правда, возникает отдельный вопрос, в чьих именно интересах (и по чьей инициативе) он это делает, говорит эксперт. «Потому что когда Лесин приходил в «Газпром-медиа», он действовал в интересах замглавы администрации президента Алексея Громова и одновременно в интересах Юрия Ковальчука, который является самым влиятельным медиа-магнатом в России. Действует ли он в интересах обоих этих игроков или только одного - сейчас большой вопрос. Но, тем не менее, консолидация медиа-активов происходит, и элиты на это настроены. То есть они прекрасно понимают, что сейчас медийному вопросу нужно уделять гораздо больше внимания, чем раньше, потому что ситуация в стране все больше зависит от настроя населения, на который ориентируется власть, замеряя народное мнение с помощью соцопросов».

Означает ли это возрождение цензуры в СМИ? Павел Салин считает, что до этого вряд ли дойдет - все же тогда властям придется прибегнуть к жесткому административному давлению, а это, вероятнее всего, не вызовет восторг у скептически настроенной части населения.

«Скорее, речь идет о возвращении к управляемости СМИ. То есть то, что было в конце 90-х, когда олигархи скупили все основные средства массовой информации и каждому диктовали редакционную политику. Скорее всего, здесь будет давление с помощью «пряника», с помощью каких-то материальных преференций. Но, в принципе, редакционная политика во всех информационных холдингах будет ужесточаться», - подчеркивает политолог.

Как ранее писал «Век», возможно, назначение Михаила Лесина на столь ответственный пост могло быть сделано и в пику премьер-министру, который в 2009 просто уволил Лесина с поста своего советника, а сейчас сам служит объектом постоянной критики за непопулярные реформы. Медиаресурсы как инструмент политической борьбы однажды могут стать настоящим оружием против «неугодных» чиновников. В этих условиях представителям оппозиции, и без того жалующимся на дискриминацию при размещении агитационных материалов в СМИ, судя по всему, надеяться и вовсе не на что.

Ранее в разделе

Профессионалы-строители откроют Единую строительную тендерную площадку саморегулируемых организаций Металлурги позвали доктора Неудавшийся британец Махлай проиграл суд

Похожие статьи

Госдума подправила секретную часть бюджета КНДР угрожает ООН Войска уходят "Русский марш" запретили во Владивостоке Власти Карелии перестроят "Чайку"

Нашли ошибку?